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外匯高手教程

導(dǎo) 言

  成為一名成功的專業(yè)外匯投資者,并不是一件輕而易舉的事情,您需要培養(yǎng)的是長(zhǎng)期、持續(xù)、穩(wěn)定的獲利能力。從這一點(diǎn)來說,短期的成功并不能說明什么問題。

  J·P摩根說:“要想成

為一個(gè)貨幣專家,首先要成為一個(gè)自我控制者!

  進(jìn)入高級(jí)教程,您需要重新認(rèn)識(shí)自己,然后建立適合自己特點(diǎn)的交易決策系統(tǒng),并根據(jù)系統(tǒng)去交易。嚴(yán)格按照這一建議來做,能夠確保您不會(huì)在短期的成功之后輸?shù)酶鼞K!

  第一課 外匯市場(chǎng)心理行為分析

  外匯市場(chǎng)是這樣一個(gè)市場(chǎng):一大群智力相當(dāng)?shù)娜,面?duì)大致相同的市場(chǎng)資料,使用大致相同的分析預(yù)測(cè)手法,遵循眾所公認(rèn)的交易規(guī)則,進(jìn)行一場(chǎng)零和游戲。其結(jié)果是既有少數(shù)高手從幾千、幾萬元起家,累計(jì)了數(shù)千萬乃至數(shù)億元的財(cái)富,亦有蕓蕓大眾始終小賺大賠,直至血本殆盡猶不知自己究竟失敗在哪里。

  對(duì)于大多數(shù)小額投資人來說,他們的處境更為不利:經(jīng)驗(yàn)有限,要為每一個(gè)自己未遇過的陷阱繳一次可觀的學(xué)費(fèi);資本有限,常常剛?cè)胪鈪R市場(chǎng)之門,已彈盡糧絕;資料的占有方面也處于劣勢(shì)。因此,一般大眾在這場(chǎng)充滿魅力的零和游戲中,往往成了墊底的犧牲品。

  本節(jié)的目的正是告訴大眾他們失敗的根本原因。從某種意義上來說,外匯市場(chǎng)的失敗者,往往并不是不能戰(zhàn)勝這個(gè)市場(chǎng),而是不能夠戰(zhàn)勝他們自身。

  1、心理誤區(qū)之一:人多的地方搶著去

  盲從是大眾的一個(gè)致命的心理弱點(diǎn)。一個(gè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)一發(fā)表,一則新聞突然閃出,5分鐘價(jià)位圖一“突破”,便爭(zhēng)先恐后的跳入市場(chǎng)。不怕大家一起虧錢,只怕大家都賺錢只有自己沒賺。

  記得1991年海灣戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí),戰(zhàn)前形勢(shì)稍有一緊張,美元就大漲,外幣就大跌,1月17日開戰(zhàn)那天,幾乎百分之百的投資人都跳入場(chǎng)賣外幣,結(jié)果外幣一路大漲,單子被套住后,都不約而同信心十足地等市場(chǎng)回頭,結(jié)果自然是損失慘重。

  戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂有利于美元走強(qiáng),這是一個(gè)基本原理,為何會(huì)突然失效呢?大眾常常在市場(chǎng)犯相同的錯(cuò)誤,有時(shí)不同的金融公司的單子被套住的價(jià)位都幾乎相同,以致大家都懷疑市場(chǎng)有一雙眼睛盯著自己。   其實(shí),市場(chǎng)是公正的,以外匯市場(chǎng)目前每天近萬億美元的交易額,任何個(gè)人都難以操縱。1992年9月開始因歐洲貨幣危機(jī),市場(chǎng)投機(jī)客猛拋英鎊,使英鎊在短期內(nèi)暴跌5000點(diǎn),英國(guó)銀行一再干預(yù),乃至采用加息的辦法,都無濟(jì)于事。

  在外匯市場(chǎng),對(duì)投資者而言,“人多的地方不要去”乃是值得銘記在心的箴言。

  2、心理誤區(qū)之二:虧生僥幸心,贏生貪婪心

  價(jià)位波動(dòng)基本可分為上升趨勢(shì)、下降趨勢(shì)和盤檔趨勢(shì),不可逆勢(shì)做單,如果逆勢(shì)單被套牢,切不可追加做單以圖扯低平均價(jià)位。大勢(shì)雖終有盡時(shí),但不可臆測(cè)市價(jià)的頂或底而死守某一價(jià)位,市價(jià)的頂部、底部,要由市場(chǎng)自己形成,而一旦轉(zhuǎn)勢(shì)形成,是最大贏利機(jī)會(huì),要果斷跟進(jìn)……這些做單的道理,許多投資者都知道,可是在實(shí)際操作中,他們卻屢屢逆市做單,一張單被套幾百點(diǎn)乃至一二千點(diǎn),亦不鮮見,原因何在呢?   一個(gè)重要的原因是由于資本有限,進(jìn)單后不論虧、盈,都因金錢上的患得患失而擾亂心智,失去了遵循技術(shù)分析和交易規(guī)則的能力。

  有的投資者在做錯(cuò)單時(shí)常喜歡鎖單,即用一張新的買單或賣單把原來的虧損單鎖住。這種操作方法是香港、臺(tái)灣的一些金融公司發(fā)明的,它使投資者在接受損失時(shí)心理容易保持平衡,因?yàn)橥顿Y者可期待價(jià)位走到頭時(shí)打開單子。   實(shí)際上,投資者在鎖單后,重新考慮做單時(shí),往往本能地將有利潤(rùn)的單子平倉,留下虧損的單子,而不是考慮市場(chǎng)大勢(shì)。在大多數(shù)情況下,價(jià)格會(huì)繼續(xù)朝投資者虧損的方向走下去,于是再鎖上,再打開,不知不覺間,鎖單的價(jià)位便幾百點(diǎn)幾百點(diǎn)的擴(kuò)大了。

  解鎖單,無意中便成了一次次的做逆勢(shì)單。偶爾抓準(zhǔn)了一二百點(diǎn)的反彈,也常因虧損單的價(jià)位太遠(yuǎn)而不肯砍單,結(jié)果損失還是越來越大。   大概每個(gè)投資者都知道迅速砍虧損單的重要性,新手輸錢都是輸在漂單上,老手輸錢也都是輸在這上面,漂單是所有錯(cuò)誤中最致命的錯(cuò)誤,可是,投資者還是一而再、再而三地重復(fù)這一錯(cuò)誤,原因何在呢?

  原因在于普通投資者常常憑感覺下單,而高手則常常按計(jì)劃做單。

  盲目下單導(dǎo)致虧損,垂頭喪氣,緊張萬分之余,明知大勢(shì)已去,還是存僥幸心理,優(yōu)柔寡斷,不斷地放寬止蝕盤價(jià)位,或根本沒有止蝕盤的概念和計(jì)劃,總期待市價(jià)在下一個(gè)阻力點(diǎn)徹底反轉(zhuǎn)過來,結(jié)果虧一次即足以大傷元?dú)狻?/p>

  和這種虧損生僥幸心相對(duì)應(yīng)的心理誤區(qū),是贏利生貪婪心。下買單之后,價(jià)位還在漲,何必出單??jī)r(jià)位開始掉了,要看一看,等單子轉(zhuǎn)盈為虧,更不甘心出單,到被迫砍頭出場(chǎng)時(shí),已損失慘重。   許多人往往有這種經(jīng)驗(yàn):虧錢的單子一拖再拖,已損虧幾百點(diǎn),僥幸回到只虧二三十點(diǎn)時(shí),指望打平傭金再出場(chǎng),僥幸能打平傭金時(shí),又指望賺幾十點(diǎn)再出場(chǎng)……貪的結(jié)果往往是,市價(jià)仿佛有眼睛似的,總是在與你想平倉的價(jià)位只差一點(diǎn)時(shí)掉頭而去,而且一去不回。

  虧過幾次后,便會(huì)對(duì)市場(chǎng)生畏懼心,偶爾抓準(zhǔn)了大勢(shì),價(jià)位進(jìn)得也不錯(cuò),但套了十點(diǎn)八點(diǎn)便緊張起來,好容易打平傭金賺10點(diǎn)20點(diǎn)后,便倉皇平倉。

  虧錢的時(shí)候不肯向市場(chǎng)屈服,硬著頭皮頂,賺錢的時(shí)候像偷錢一樣不敢放膽去贏,如此下去,本錢虧光自然不足為奇。

  3、心理誤區(qū)之三:迷信外物而非市場(chǎng)本身

  進(jìn)場(chǎng)交易時(shí),另一大心理誤區(qū)是迷信市場(chǎng)的某些消息、流言,而不是服從市場(chǎng)本身的走勢(shì)。

  91年2月7日前幾天,日本銀行曾干預(yù)市場(chǎng),買日元拋美元,使日元走強(qiáng)至124附近。2月7日前后,日本銀行又開始干預(yù)市場(chǎng),日本政府官員也多次發(fā)表談話,表示美國(guó)和日本都同意日元繼續(xù)走強(qiáng),于是投資者蜂擁而入購買日元,然而,日元卻開始下跌。

  在這種情況下,投資者往往不去尋找和相信推動(dòng)日元下跌的理由,而是因?yàn)橛匈I日元的單子被套住,就天天盼望日本銀行來救自己。結(jié)果,幾乎每天都有日本官員談日元應(yīng)該走強(qiáng),有時(shí)日本銀行也一天進(jìn)場(chǎng)干預(yù)三四次買日元,但是價(jià)位卻一路下跌,跌幅幾乎達(dá)一千點(diǎn),許多投資者只做一二張買日元的單子,就損失了六七千美元,砍完單大罵日本言而無信,卻不反省一下自己為何會(huì)損失那么慘重。讓投資者虧錢的并不是日本銀行,而是投資者自己。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí),日元由于發(fā)生了一些丑聞而導(dǎo)致政局不穩(wěn),市場(chǎng)選擇了這一因素,而投資者卻不敢相信市場(chǎng)本身。   普通投資者中當(dāng)然也有可能產(chǎn)生外匯市場(chǎng)中一流好手,關(guān)鍵是要克服掉心理誤區(qū)。即便是大銀行的交易員,陷入心理誤區(qū),也難免賠錢,最終被市場(chǎng)淘汰。   散戶投資者其實(shí)可分為三種人。第一種是對(duì)外匯市場(chǎng)基本上還很陌生的初學(xué)者;第二種是在外匯市場(chǎng)已有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),自以為對(duì)技術(shù)分析、基礎(chǔ)分析已有獨(dú)到體會(huì)的人;第三種是經(jīng)過多年悉心鉆研和實(shí)踐,確已爐火純青的人。

  第二種人是散戶投資者中最大量的一群,也是最容易虧錢的一群,他們往往過度自信地認(rèn)為自己可以很輕易地用自己所掌握的方法從外匯市場(chǎng)賺大錢,結(jié)果卻往往是:他們一次跌入市場(chǎng)的陷阱,直到本錢輸光的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)“砍虧損單要快,平贏利單要慢”之類最基本的外匯市場(chǎng)制勝技巧,都未能透徹地掌握。   有一種觀點(diǎn)認(rèn)為外匯操作像烹調(diào),原料、菜譜等等都差不多,但燒出的菜大不相同。其實(shí),外匯操作更接近于博弈,像下圍棋、象棋一樣,同樣的棋局,不同的棋手來處理,結(jié)局或勝或負(fù)或和,頂尖的高手只能是少數(shù)既能下苦功又有悟性的人。另一部分人在克服弱點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)后,有機(jī)會(huì)成為外匯市場(chǎng)的好手,而相當(dāng)多的人即使有經(jīng)驗(yàn)最終也會(huì)輸?shù)簟?/p>

  當(dāng)然,被外匯市場(chǎng)淘汰并不表明你智力有問題,而僅僅說明你目前不能適應(yīng)這一市場(chǎng)而已。許多雄才大略的人,棋藝也可能很平凡。所以如果你的積蓄來之不易而又為數(shù)不多,不必悉數(shù)用來證明你會(huì)下單。要知道,偶爾贏一盤棋并不等于棋壇好手。   不過,外匯市場(chǎng)這個(gè)對(duì)手雖然深?yuàn)W莫測(cè),但你常常可以中盤加入,耐心等到你較易把握的局面出現(xiàn)時(shí)再入場(chǎng)。這是彌補(bǔ)你功力不足的極好辦法。

  單純的依靠技術(shù)分析或基礎(chǔ)分析,是很難對(duì)外匯市場(chǎng)走勢(shì)作出準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的。因?yàn)橛绊憙r(jià)位變化的因素復(fù)雜而多變,有太多不可預(yù)知的事件,很難完全靠技術(shù)和可能的規(guī)律來解決問題。技術(shù)分析手法,有些實(shí)用,有些則是花俏的擺設(shè),真正勝算極高的絕招,恐怕也不會(huì)輕易透露出來,因?yàn)橛玫娜硕嗔,就可能失效——在外匯市場(chǎng)這樣的有效市場(chǎng)里,不可能每個(gè)人都同時(shí)賺錢。   即便是實(shí)用的技術(shù),在不同的場(chǎng)合和不同的時(shí)間其效用可能大相徑庭。比如破點(diǎn)追擊法,在十幾年前曾一度很有效,現(xiàn)在技術(shù)分析手法如此普遍,市場(chǎng)走勢(shì)假破點(diǎn)的現(xiàn)象便增加許多,破點(diǎn)追擊法就不會(huì)每次都有勝算了。

  與其把精力花費(fèi)在某些華而不實(shí)的技術(shù)上,還不如先踏踏實(shí)實(shí)摸透外匯市場(chǎng)走勢(shì)的特性,特別是特定時(shí)間內(nèi)價(jià)位走勢(shì)的行為特性。

  第二課 外匯市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)控制

  外匯市場(chǎng)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大的市場(chǎng),它的風(fēng)險(xiǎn)主要在于決定外匯價(jià)格的變量太多。雖然現(xiàn)有的關(guān)于外匯波動(dòng)原理的書可以說是汗牛充棟,有的從經(jīng)濟(jì)理論去研究,有的從數(shù)理統(tǒng)計(jì)去研究,也有的從幾何圖形去研究,更有的從心理和行為科學(xué)的角度去研究,但外匯行市的波動(dòng)仍經(jīng)常出乎投資者們的意外。對(duì)外匯市場(chǎng)投資者和操作者來說,各方面的知識(shí)都應(yīng)具備一點(diǎn),而風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)和計(jì)劃是不可或缺的。

  1、做單計(jì)劃

  生意人做生意各有自己的一套訣竅,有些人按計(jì)劃步步為營(yíng),有些人憑直覺時(shí)進(jìn)時(shí)退。總的來說,這兩種人的做事方法都不能算錯(cuò)。憑直覺做生意的人自然無需求教于書本,但憑計(jì)劃做生意的人最好耐下性子讀完本章。   做外匯生意的計(jì)劃有很多原理和細(xì)則,但若歸結(jié)為最簡(jiǎn)單的要素,它無非是制定出一個(gè)進(jìn)入和退出任一交易的起點(diǎn),不管此項(xiàng)交易最終是否有利可圖。一旦確定了這個(gè)起點(diǎn),價(jià)格水平的變化就可歸結(jié)為上升、下降或維持原狀。一個(gè)交易計(jì)劃就必須為進(jìn)入實(shí)際交易市場(chǎng)制定行動(dòng)藍(lán)圖。一旦價(jià)格水平發(fā)生如上所述三種變化中的任何一種,交易人就可根據(jù)計(jì)劃做出賣或買的決定。

  在制定計(jì)劃時(shí),盡管需要考慮許多關(guān)鍵因素,但核心問題始終是在什么情況下退出已經(jīng)進(jìn)入的交易。這實(shí)際上包括三個(gè)退出計(jì)劃。其一,必須有一個(gè)接受損失的計(jì)劃,一旦交易失利,就應(yīng)坦然退出。其二,必須有一個(gè)接受贏利的計(jì)劃,一旦贏利目標(biāo)達(dá)到,即可滿意而歸。其三,必須有一個(gè)計(jì)劃,它使交易人在發(fā)現(xiàn)市價(jià)在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)發(fā)生重要變化時(shí)退出交易。   要退出一個(gè)已顯賠錢的交易,最有效的程序就是發(fā)出"停止損失指令單"。當(dāng)然這樣做的前提是交易人心中有數(shù),他究竟愿意承受多大的損失。如果他在進(jìn)入交易前已定下可接受的損失程度,那么,市價(jià)一達(dá)到事先已定下的這個(gè)點(diǎn),他唯一能做的就是發(fā)出"停止損失指令單"。

  對(duì)于一個(gè)正在贏錢的交易,如何制定交易中的指令就不像制定計(jì)劃應(yīng)付賠錢交易的指令那么容易了。這里存在著多種可能。   如果一個(gè)交易人在進(jìn)入交易前已定下贏利目標(biāo),那么一個(gè)明顯的可能就是一旦達(dá)到這個(gè)目標(biāo),他就立即發(fā)出一文"限價(jià)指令單",從而退出此項(xiàng)交易。還有一種可能是交易人一直讓利潤(rùn)上漲,直到某種價(jià)格變化朝輸錢方向轉(zhuǎn)化的跡象出現(xiàn)。在這種情況下,退出計(jì)劃就可能定為:"在停止損失點(diǎn)賣出,或者在指數(shù)X給出賣出信號(hào)時(shí)賣出;哪種情況先出現(xiàn)就按哪種方法行事。"不論使用哪一種贏利計(jì)劃,至為重要的一點(diǎn)是,交易人必須認(rèn)識(shí)到,交易的終極目標(biāo)是接受利潤(rùn)。除非他決定再試運(yùn)氣,否則他應(yīng)當(dāng)時(shí)刻記住他見好就收的明確界線。許多成功的交易人都十分明白,錢易賺難保。將贏利計(jì)劃置之腦后的交易人最終都會(huì)體會(huì)到一個(gè)痛苦的真理?quot;樹是長(zhǎng)不到天上去的。"

  2、計(jì)劃的要素資本

  任何計(jì)劃都包括一些要素。首先要做的一個(gè)決定就是用多少錢去做外匯。實(shí)際使用多少錢取決于很多考慮:第一是交易人的動(dòng)機(jī),如果僅僅是嘗試一下或者做做玩玩,那還是少出一點(diǎn)錢為妙。其二是交易人的進(jìn)取心,他為了賺錢愿意冒多大的險(xiǎn)。還有一個(gè)相關(guān)的因素是交易人的年齡,因?yàn)檫@牽涉到他的家庭負(fù)擔(dān),健康狀況,工作年資,以及他家人對(duì)他做投機(jī)生意的態(tài)度。這些都不是無關(guān)緊要的因素?偠灾,最基本的一點(diǎn)是,交易人不應(yīng)冒那種潛在的贏利可能性與這種贏利對(duì)自己的重要性不相稱的風(fēng)險(xiǎn)。

  交易的選擇和評(píng)估 從事外匯投資,一個(gè)人必須選擇有利可圖的交易方法。這里介紹一些交易選擇中要考慮的因素。

  首先,要選擇一種交易選擇方法。交易選擇的方法是五花八門的,咨詢、研究或跟從熟人,都是選擇具體交易項(xiàng)目的方法。哪種方法較好,這是因人因事而異的。當(dāng)然也有一些基本的參考因素,比如,交易選擇的方法應(yīng)當(dāng)有理論的根據(jù)。如果某種方法中所含的一些基本概念毫無道理,那么這種方法就是不足為訓(xùn)的。其次,交易選擇的方法應(yīng)該能告訴交易人捕捉市場(chǎng)信號(hào)。最后,這種方法應(yīng)該提供某種現(xiàn)實(shí)的方法讓交易人退出交易,而不是誘使交易人竭盡自己的資本從事某種交易。

  跟蹤市場(chǎng)的數(shù)量 計(jì)劃的另一個(gè)要素是確定所要跟蹤的外匯期貨市場(chǎng)的數(shù)量和在一定時(shí)間內(nèi)從事交易的數(shù)量。

  時(shí)間因素 一項(xiàng)交易的預(yù)期時(shí)間是個(gè)值得考慮的問題。

  不言而喻,生意的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)與冒險(xiǎn)相當(dāng)?shù)淖畲罂赡艿氖找。如同在任何其他冒險(xiǎn)投資中一樣,"收益"是所需時(shí)間的一個(gè)函數(shù),它并不僅僅用所得的貨幣收益來衡量。兩三天內(nèi)能獲得一筆小利就說明交易是成功的。反之,這筆小利若要等兩三個(gè)月才能獲得,即使這是100%的贏利,從時(shí)間的角度考慮,也不一定是很合算的。

  停止交易 停止交易是計(jì)劃的一個(gè)重要內(nèi)容,這在前面已經(jīng)闡述過,這里就不再多說了。

  3、計(jì)劃詳例

  計(jì)劃對(duì)交易的成功是如此重要,因此有必要用一個(gè)假設(shè)的例子來進(jìn)一步說明。

  假定一個(gè)投機(jī)商決定進(jìn)入外匯期貨市場(chǎng)。他準(zhǔn)備拿出1萬美元進(jìn)行投機(jī)。他選定了經(jīng)紀(jì)商行和注冊(cè)代表,開了戶頭,將錢存入。為了謹(jǐn)慎起見,他決定先做英鎊生意,等積累了一些經(jīng)驗(yàn)后再進(jìn)入其他市場(chǎng)。

  這是在10月,英國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退使英鎊匯價(jià)下跌。但他覺得,英鎊現(xiàn)價(jià)已反映了衰退后的水平,價(jià)格沒有理由進(jìn)一步下跌了。他還估計(jì)到英國(guó)衰退可能結(jié)束,推測(cè)英鎊匯價(jià)有可能上漲。他手中的資料也已表明價(jià)格下跌業(yè)已停止,他認(rèn)為這是一個(gè)價(jià)格上漲行將開始的信號(hào)。因此他決定買進(jìn)英鎊。   進(jìn)一步的市場(chǎng)分析表明,他可能贏利和輸錢之間的比率很小,而所需的時(shí)間又很長(zhǎng),因此他決定盡快抽出錢來從事其他交易。他打算在英鎊上最多輸1千美元。他此時(shí)更關(guān)心的是他交易資金可能損失多少而不是英鎊匯價(jià)的變動(dòng)了。在交易備忘欄里他記下了如果在某月某日關(guān)市前價(jià)格如果沒到贏利目標(biāo)點(diǎn),又沒有到"停止損失"點(diǎn),那就清帳結(jié)束此項(xiàng)交易。

  在這么一個(gè)簡(jiǎn)單的交易上,這里所講的計(jì)劃細(xì)節(jié)和考慮已經(jīng)超過了許多交易人在實(shí)際交易時(shí)所能做到的。因此,不難理解,為什么有那么多人在外匯期貨市場(chǎng)上輸錢。   4、外匯市場(chǎng)的贏家和輸家

  外匯市場(chǎng)的弄潮兒有的發(fā)財(cái)致富于頃刻之間,有的傾家蕩產(chǎn)于彈指一瞬。輸贏之際,巨款轉(zhuǎn)手。人們不禁要問,究竟多少人能贏,多少人會(huì)輸呢?當(dāng)代最知名的投機(jī)記錄分析家布賴爾·史迪華曾經(jīng)對(duì)期貨市場(chǎng)的輸贏分布做過一個(gè)分析。他抽取了8,746個(gè)交易商進(jìn)行分析。分析結(jié)果表明,75%的投機(jī)商是輸家。在這個(gè)統(tǒng)計(jì)樣本中,輸家有6,598?jìng)(gè),而贏家僅2,148?jìng)(gè)。輸家的損失總額近1,200萬美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過贏家總利潤(rùn)200萬美元。

  輸贏的美元比率是6比1!輸贏分布情況還表明,對(duì)大多數(shù)投機(jī)商來說,輸贏量都不大。84%的贏家每人在9年期間贏數(shù)不超過1千美元。史迪華的研究還表明,大投機(jī)商并不比小投機(jī)商更成功。當(dāng)然就最后這項(xiàng)結(jié)果來說,由于樣本太小,結(jié)論是否具有普遍意義還有待證明。

  第三課 高手經(jīng)驗(yàn)談

  與股票、期貨市場(chǎng)相比,外匯市場(chǎng)歷史尚短,但近年來也涌現(xiàn)出一批交易高手。從投資理論和經(jīng)驗(yàn)方面講,他們或許比股市老手略遜一籌,但在贏利方面是有過之而無不及。他們的年收益都是以億計(jì)算。本篇介紹的幾位外匯高手有大公司外匯部主管,有大基金老板,還有單干戶。他們?cè)谥袊?guó)自然是鮮為人知,在美國(guó)的金融界以外,也不是享有盛名。但是在外匯和期貨行業(yè),只要一提到這些人,人們便立刻肅然起敬。這倒并不是這些人長(zhǎng)相出眾,而是他們靠天才與勤奮,從市場(chǎng)賺了許多財(cái)富,而這些財(cái)富又是許多投資者都想賺并且似乎都可以賺的。   比爾·利普舒茨:

  比爾·利普舒茨今年剛剛36歲,主持索羅門兄弟公司外匯部已近10年,為該公司賺取了五六億美元的巨額利潤(rùn)。這位三十出頭的年輕人被華爾街稱為"外匯蘇丹王"。他進(jìn)單的規(guī)模之大令人咋舌,一次進(jìn)幾億美元,甚至幾十億美元是家常便飯。由于他的出色成就,輔之以索羅門公司的財(cái)力,他主持的外匯部在全世界上百家銀行共有800億美元的信用額度,每年從外匯市場(chǎng)賺取的利潤(rùn)數(shù)以億計(jì)。   有趣的是,利普舒茨剛開始做外匯時(shí)對(duì)外匯市場(chǎng)的了解幾乎等于零。在無人指導(dǎo)的情況下,他借助本公司在華爾街的聲譽(yù)和實(shí)力,幾年之內(nèi)闖出一片新天地。利普舒茨原本是學(xué)建筑的,但讀研究生時(shí)對(duì)股票期權(quán)產(chǎn)生了興趣,干脆同時(shí)選修了工商管理碩士的學(xué)位,畢業(yè)后被索羅門公司錄用。該公司管理得法,任人唯賢,經(jīng)常破格選拔人才。1982年費(fèi)城交易所新開外匯期權(quán)交易,當(dāng)時(shí)外匯部只有利普舒茨做過期權(quán),所以他被委任負(fù)責(zé)這一業(yè)務(wù)。利普舒茨在同事的協(xié)助下建立了一個(gè)關(guān)系網(wǎng)。他認(rèn)為做外匯主要靠消息靈通,賺大錢的都是被銀行同業(yè)所接受的人。大戶的動(dòng)向影響市場(chǎng),一些重大消息得到得早也能賺錢。當(dāng)然大部分消息是公開的,關(guān)鍵是看如何分析。信息的運(yùn)用要靈活,要看市場(chǎng)的反應(yīng)。利普舒茨認(rèn)為德國(guó)統(tǒng)一對(duì)外匯市場(chǎng)的影響最能說明問題。當(dāng)柏林墻倒下時(shí),市場(chǎng)的情緒是,這下子大家都要把錢投到東德去,所以馬克要大漲。過了一陣子市場(chǎng)意識(shí)到,德國(guó)統(tǒng)一后要吸收東德尚需時(shí)日,所以把錢投進(jìn)去不明智。市場(chǎng)是如何改變看法的呢?無非是德國(guó)總理科爾的一次講話,美國(guó)國(guó)務(wù)卿貝克的一句評(píng)論,東德的高失業(yè)率,以及東德人對(duì)西德的過高期望,等等。投資界開始意識(shí)到重建東歐談何容易。等這種想法占了上風(fēng)后,馬克便開始大跌。實(shí)際上很早就有人持這種觀點(diǎn),但市場(chǎng)走向往往取決于某一個(gè)時(shí)刻市場(chǎng)的焦點(diǎn)。這就需要同市場(chǎng)的參與者通氣,并非每個(gè)人都往一處想,但大家的注意力是可以覺察得到的。比如某一天市場(chǎng)關(guān)注利率差,第二天又強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。   有一個(gè)具體例子可以看出利普舒茨處理人際關(guān)系的功夫。他做期權(quán)遇到對(duì)手因疏漏來求情時(shí)從不心慈手軟,一定要對(duì)方執(zhí)行合約。但有一次例外。那天他發(fā)現(xiàn)費(fèi)城交易所一位外匯交易專員報(bào)價(jià)比市價(jià)明顯低100點(diǎn)。他去詢價(jià),對(duì)方報(bào)價(jià)照舊,他立即買進(jìn)50張合約。接著他又要求對(duì)方再報(bào)價(jià),結(jié)果還是一樣。他客氣地要對(duì)方再核實(shí),答復(fù)是照舊,他連續(xù)又吃進(jìn)250張。另一家大公司發(fā)現(xiàn)這一錯(cuò)誤后也吃進(jìn)了好幾百張。過了一會(huì)兒利普舒茨再去問價(jià),那位粗心的專員依舊沒有察覺。利普舒茨便問他1000張單賣不賣。這下子對(duì)方嚇壞了,一查才發(fā)現(xiàn)自己完蛋了。這時(shí)候利普舒茨手下留情,告訴他除了頭50張單外,其他一筆勾銷,對(duì)方感激不盡。利普舒茨事后解釋,他完全是出于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮。當(dāng)時(shí)費(fèi)城交易所剛開展外匯期權(quán)交易不久,若把專員殺垮,這一新市場(chǎng)可能也會(huì)夭折,當(dāng)時(shí)索羅門公司也沒什么好處。多年后那人成了一家大戶的首席現(xiàn)場(chǎng)交易員,給索羅門公司提供了很多便利。而當(dāng)時(shí)趁火打劫的另一家公司事后堅(jiān)持要對(duì)方兌現(xiàn),多年后在費(fèi)城交易所時(shí)常遇到麻煩。在現(xiàn)貨市場(chǎng)也經(jīng)常有報(bào)錯(cuò)價(jià)的,按常規(guī)只要你讓對(duì)方核實(shí)對(duì)方仍報(bào)錯(cuò),那就不能悔改了。   利普舒茨印象最深的一次交易是1985年9月。7個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家舉行首腦會(huì)議,確定了讓美元走弱的政策。當(dāng)時(shí)他正在意大利撒丁島度假,對(duì)7國(guó)高峰會(huì)議的消息一無所知。

  以前美元一路走強(qiáng)時(shí)各國(guó)中央銀行曾多次干預(yù),但卻徒勞無益。因而這次一開始也沒引起多大反響。利普舒茨打電話給公司,得知了這一消息,當(dāng)時(shí)他的助手安迪生病在家。他趕緊給安迪打電話。等新西蘭市場(chǎng)(每天最早開盤)一開盤,安迪便進(jìn)場(chǎng)拋了6,000萬美元。當(dāng)時(shí)對(duì)于新西蘭盤來說這不是個(gè)小數(shù)目。許多銀行對(duì)高峰會(huì)議的影響沒有把握,市場(chǎng)幾乎沒有交易量,買賣差價(jià)達(dá)200點(diǎn)(正常情況下為10點(diǎn)左右),安迪照進(jìn)不誤,6,000萬美元拋出后市價(jià)已經(jīng)到600點(diǎn)開外了。利普舒茨干脆接通一根24小時(shí)電話線,與安迪以及交易所直線聯(lián)系,又做了大量外匯期權(quán)。那一天索羅門公司外匯部是大豐收,凈賺500萬美元,相當(dāng)于外匯部全年收益的25%。   利普舒茨有一次差點(diǎn)翻船。1988年秋,外匯市場(chǎng)本來風(fēng)平浪靜,突然有一天蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人戈?duì)柊蛦谭虻铰?lián)大大談裁軍問題,市場(chǎng)理解為美國(guó)也可隨之裁減軍備,削減赤字這對(duì)美元有利。美元在紐約盤開始上升,很快就漲了1%。索羅門公司這時(shí)有30億美元的賣單在手,情況危急。1%漲幅等于3,000萬美元虧損。那天正好是星期五,市場(chǎng)交易量不大,他想砍單出場(chǎng)很困難。他決定再拋3億美元,試圖壓住美元的漲勢(shì),等拖到周一日本盤開市后再平單出場(chǎng)。誰知外匯仍然猛漲,很快索羅門公司的損失就達(dá)到9,000萬美元。利普舒茨趕緊向總裁匯報(bào)?偛迷趩柮髑闆r后鼓勵(lì)他沉著冷靜,按計(jì)劃去做。周一日本盤開市,美元果然開始下跌,他耐心等到歐洲盤平單出場(chǎng),最后死里逃生,只損失1,800萬美元。事后,利普舒茨深刻反省,認(rèn)為自己錯(cuò)誤地估計(jì)了紐約市場(chǎng)的流動(dòng)性,使局勢(shì)失控。幸好后來處理得當(dāng),避免了更大的損失。   利普舒茨自己還有過一個(gè)私人帳戶,是他祖母留下的一筆遺產(chǎn),共12,000美元。他做期權(quán)4年內(nèi)賺到25萬,但一次不小心全部賠光。那是1982年9月,他利用股市下跌倒壘金字塔本來賺了很多,但趕上9月23日股市見底,接著便大幅反彈。由于進(jìn)單量過大,3天之內(nèi)他便全軍覆沒。那次教訓(xùn)第一使他認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性,第二使他分清公私,集中精力為公司賺錢,因而有了后來的成就。   關(guān)于銀行同業(yè)市場(chǎng)(外匯現(xiàn)貨),利普舒茨有獨(dú)特的見解。

  他認(rèn)為銀行主要靠吃買賣差價(jià)賺錢。美國(guó)花旗銀行做外匯最成功,每年大約贏利3、4億美元。如果只吃差價(jià),自己不進(jìn)單,那么可以賺6億美元;ㄆ煦y行自己不承認(rèn)這一估計(jì)。銀行還有一個(gè)賺錢的途徑:每次有大客戶進(jìn)單,它跟在后面尾隨,立刻就能贏利。這在期貨業(yè)是違法的,但在現(xiàn)貨市場(chǎng)卻是允許的。   利普舒茨認(rèn)為,交易高手既要聰明,又要勤奮。干別的行當(dāng),聰明人或許可以投機(jī)取巧,笨人可以以勤藏拙,但做外匯既要有天賦,又要加倍努力,有人到公司常問他應(yīng)該什么時(shí)候上班,什么時(shí)候下班?利普舒茨家里連床頭都安有電視顯示器,以便隨時(shí)觀測(cè)價(jià)位,了解行情,另外直覺也非常重要,利普舒茨夢(mèng)中都不忘外匯市場(chǎng)。有一次他夢(mèng)見第二天公布的貿(mào)易赤字?jǐn)?shù)字對(duì)美元有利,美元大幅上漲。他先夢(mèng)見新的外貿(mào)數(shù)字,又夢(mèng)見上月的修訂數(shù),接著又夢(mèng)見自己進(jìn)場(chǎng)買美元,價(jià)格連續(xù)上漲,上了一個(gè)臺(tái)階后他又買一批,再上一個(gè)臺(tái)階他又買了一批,破了第三道關(guān)后他本來要出場(chǎng),結(jié)果決定又買了一批。第二天外貿(mào)數(shù)字出來與他夢(mèng)中的數(shù)字一模一樣,后來匯市的走勢(shì)也跟他夢(mèng)見的一模一樣。唯一不同的是他一張單都沒進(jìn)。事后他解釋,真正的感覺是要以市場(chǎng)分析為依據(jù),憑夢(mèng)做單是靠不住的。   蘭迪·麥克

  蘭迪·麥克在華爾街鮮為人知,但他20年來在外匯期貨市場(chǎng)的戰(zhàn)績(jī)卻很少有人能匹敵。他以2,000美元起家,第一年就賺到7萬,以后每年的利潤(rùn)都超過頭一年。80年代麥克年收益均在100萬美元以上。麥克除了自己賺錢外還代家人、朋友做外匯,最早的兩個(gè)帳戶,1982年從1萬美元做起,10年后已超過百萬。   大學(xué)二年級(jí),麥克迷上橋牌,白天黑夜地玩牌,結(jié)果6門功課不及格。麥克輟學(xué)從軍,被送往越南戰(zhàn)場(chǎng)。在那里,麥克經(jīng)受了嚴(yán)格的紀(jì)律訓(xùn)練,并學(xué)會(huì)了生存保護(hù)。他同時(shí)還成為和平主義者。1970年回國(guó)后,麥克繼續(xù)求學(xué),他哥哥為他在芝加哥交易所找到一份臨時(shí)工,他開始接觸期貨。麥克本來是要當(dāng)心理學(xué)家的,但臨畢業(yè)前正趕上芝加哥交易所新開一個(gè)交易所,從事外匯期貨交易業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)芝加哥交易所的一個(gè)席位值10萬美元,但為吸引投資者,外匯交易廳的席位只賣1萬美元,并且免費(fèi)贈(zèng)送每個(gè)現(xiàn)有交易所會(huì)員一個(gè)席位。

  麥克的哥哥把他的免費(fèi)席位轉(zhuǎn)送給了弟弟,還借給他5,000美元。麥克將3,000美元存進(jìn)銀行作生活費(fèi),另外2,000美元拿來做外匯期貨。當(dāng)時(shí)麥克對(duì)外匯的知識(shí)非常有限,看到別人買馬克,他就跟著去買瑞士法郎,沒事時(shí)就下棋玩,就這樣第一年居然賺了7萬美元。   麥克1976年邁出了一大步。當(dāng)年英國(guó)政府擔(dān)心英鎊升值增加進(jìn)口過多,因而宣布不允許英鎊漲到1.72美元之上。當(dāng)時(shí)英鎊本來在1.6美元之間徘徊,在聽到消息后卻出人意料地一下子猛漲到1.72美元。以后每到這個(gè)點(diǎn)都反彈,但越彈越少。大部分人都在盤算,英國(guó)政府不讓英鎊超過1.72美元,所以在這一點(diǎn)做空頭應(yīng)該是沒有風(fēng)險(xiǎn)的。麥克卻另有打算:既然英國(guó)政府態(tài)度如何明確都?jí)翰蛔∮㈡^的漲勢(shì),那么說明內(nèi)在需求很旺,市場(chǎng)實(shí)際上是漲停板。這可能是一次千載難逢的機(jī)會(huì)。在此之前,麥克最多只做三、四十張單,這一次卻一下子進(jìn)了兩百張買單。盡管心里很自信,但他也怕得要死,因?yàn)檫@么多單子稍一反走就會(huì)完蛋。麥克連著幾天夜不安寢,早上5點(diǎn)鐘起床向銀行詢問報(bào)價(jià)。一天早上,他聽到銀行報(bào)價(jià):英鎊1.7250美元。他以為對(duì)方報(bào)錯(cuò)了,等再一次核實(shí)后欣喜若狂。他不光自己又買了些英鎊合約,還鼓動(dòng)親友一起去買,然后舒舒服服地看著英鎊漲到1.90美元。三個(gè)月后他平單出場(chǎng),順手在1.90又拋了幾百張合約,結(jié)果也賺了錢。這一次交易麥克凈賺130萬美元。   麥克另一次得意之作是80年代初拋空加拿大元,從85美分一路拋到67美元,前后達(dá)5年之久,進(jìn)單量1,500張,贏利數(shù)百萬美元。這幾年期間,加拿大政府雖然多次干預(yù)支撐加元,但總是半心半意,直到有一天加拿大總理馬爾羅尼氣憤地說:我們不能任憑芝加哥的投機(jī)商決定我們的幣值。市場(chǎng)自此逆轉(zhuǎn),麥克也及時(shí)出場(chǎng)。

  麥克也有走麥城的時(shí)候。1978年11月卡特宣布挽救美元計(jì)劃時(shí),麥克正好手頭有大量外幣買單。但頭兩天他從市場(chǎng)的力道看出漲勢(shì)在衰退,所以平掉了所有馬克買單,只剩下英鎊。得知消息后第2天,一開市外幣就大跌,期貨很快便到跌停板。麥克趕緊到現(xiàn)貨市場(chǎng)平單,虧損1800點(diǎn),損失150萬美元。另外還有一次更大的損失也是做加元。80年代末加元一路上揚(yáng),麥克追勢(shì)進(jìn)單,一共吃進(jìn)2,500張買單,本來是賺了200萬美元。時(shí)值加拿大大選,在一次辯論會(huì)上,本來遙遙領(lǐng)先的現(xiàn)任總理吃了大虧,民意測(cè)驗(yàn)突然大跌16點(diǎn),結(jié)果加元大幅下跌,等麥克受不了壓力砍單出場(chǎng)時(shí)整整賠了700萬美元。   麥克分析市場(chǎng)有獨(dú)到的見解。一方面他是技術(shù)分析派,相信最好的賺錢方法就是跟勢(shì),特別是中間那一段。另一方面他又認(rèn)為基本分析非常管用,是戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)。他認(rèn)為一個(gè)勢(shì)頭的開端很難做,因?yàn)槟銓?duì)勢(shì)的方向沒有把握。結(jié)尾也很難做,因?yàn)樵S多人開始獲利回吐,市場(chǎng)來回波動(dòng)很大。他認(rèn)為中間這一段最好抓,兜底和找頂都是徒勞。對(duì)于基本分析,麥克不迷信經(jīng)濟(jì)理論,他主要靠觀察市場(chǎng)對(duì)各種消息的反應(yīng)來判斷市場(chǎng)走向。比如壞消息出來不跌反漲,說明市場(chǎng)內(nèi)在因素非常看好。   麥克覺得市場(chǎng)本身也在變化。70年代的市場(chǎng)比較好做,破關(guān)跟進(jìn)百試不爽,每一波漲或跌也比較明顯,中間周折比較少。麥克認(rèn)為這跟當(dāng)時(shí)大眾投資者較多有關(guān)。如今的市場(chǎng)是越來越專業(yè)化,假破關(guān)現(xiàn)象越來越多,狂熱過度的現(xiàn)象比從前少,所以賺錢難度加大了。過去只要方向判斷對(duì)了,具體怎樣做單無關(guān)緊要。如今市場(chǎng)復(fù)雜得多,方向看對(duì)了,進(jìn)單出單時(shí)機(jī)不對(duì)也賺不了錢。麥克認(rèn)為過去判斷占9成,執(zhí)行只占1成,如今判斷只占2成半,執(zhí)行占7成半。   麥克雖然20年來保持不敗,但風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)仍很強(qiáng)。他認(rèn)為如果發(fā)覺市場(chǎng)對(duì)你不利,一定要趕緊砍單出場(chǎng),不管損失有多大。為了保全性命,哪管受傷多重!麥克給同行的忠告是:千萬不要讓賠單失控。要確保即使自己連續(xù)錯(cuò)二三十次也要保留一部分本錢。他進(jìn)單一次承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)一般為帳戶的5~10%,如果輸了,下一次便只承擔(dān)4%風(fēng)險(xiǎn),再輸?shù)脑挶銣p到2%。麥克做單不順時(shí)可以從3,000張單遞減到10張單,等順手時(shí)再恢復(fù)做單量。   麥克認(rèn)為,成功的交易員可以有不同的性格,斷有一點(diǎn)卻是共有的:他們都找到了適合自己性格的做單策略。他哥哥天性沉穩(wěn),從不愿承擔(dān)過多的風(fēng)險(xiǎn),所以多年來專做套期交易,成績(jī)也不錯(cuò)。他自己一方面喜歡冒險(xiǎn),他將這方面的勇氣用來進(jìn)單,另一方面由于傳統(tǒng)保守的家庭教育又非常謹(jǐn)慎,他將此用在風(fēng)險(xiǎn)控制上。有些人違背自己的個(gè)性,采取與己不符的交易策略。比如有的人擅長(zhǎng)系統(tǒng)交易,但做單時(shí)卻任意否決自己的交易系統(tǒng)提供的建議。還有些人傾向于做長(zhǎng)線,但由于耐心不夠或者覺得不進(jìn)場(chǎng)不舒服,結(jié)果老是走短線。有的人本來很適合做現(xiàn)場(chǎng)交易員卻偏要去當(dāng)一個(gè)平庸的投資經(jīng)理。有的人花了很大精力研究出一些可行的低風(fēng)險(xiǎn)套市交易策略,最后卻決定做高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略性交易?傊,揚(yáng)長(zhǎng)避短在麥克看來是制勝的要訣。   邁克爾·馬科斯

  邁克爾·馬科斯搞研究出身。但他對(duì)實(shí)際操作更感興趣,一開始是偷偷摸摸地干,后來干脆辭去高薪研究員職位,專職從事外匯、期貨交易。他在一家期貨公司做交易員,有幾年他賺的錢比公司所有其他交易員賺的還要多。10年內(nèi),他的公司帳戶增長(zhǎng)了2,500倍!馬科斯的成功有多方面因素:首先是個(gè)人努力,有一段時(shí)期他幾乎是24小時(shí)不停地轉(zhuǎn)。第二是遇明師指點(diǎn),從黑暗走向光明。對(duì)于大部分交易高手來講,早期失敗似乎是司空見慣。馬科斯也不例外,他頭幾次交易沒有一次賺錢。更有甚者,他不只一次全軍覆沒。這說明一個(gè)道理,早遭敗績(jī)表明你一定有什么地方做得不對(duì),但并不一定證明你將來一定失敗。   問:你當(dāng)初是怎樣對(duì)做期貨感興趣的?

  答:我本來是要搞學(xué)問的。1969年從約翰斯·霍普金斯大學(xué)畢業(yè),成績(jī)優(yōu)秀,是班上的尖子?死舜髮W(xué)為我提供心理學(xué)博士獎(jiǎng)學(xué)金,本來就要安安穩(wěn)穩(wěn)地當(dāng)教授的。當(dāng)時(shí)我結(jié)識(shí)了一個(gè)叫約翰的人,他宣稱可以幫我投資,每?jī)蓚(gè)星期保證翻一番。我被說動(dòng)了心。我從未投資過,所以一點(diǎn)疑心都未起,連問都不問他怎么能賺那么快,馬上雇他為投資顧問,周薪30美元。我拿出自己1,000美元的積蓄來做期貨。   第一次我和約翰到期貨公司,看到各種報(bào)價(jià)根本不明白是怎么回事。公司的擴(kuò)音器上有人建議買大豆期貨。我問約翰該不該買,結(jié)果發(fā)現(xiàn)他也一竅不通。不過我們還是進(jìn)了一張買單。說也奇怪,我們剛進(jìn)場(chǎng),大豆價(jià)格就開始下跌,就好像市場(chǎng)專等著我進(jìn)場(chǎng)然后反走一樣。不過我那時(shí)候似乎直覺就不錯(cuò),我們馬上砍單出場(chǎng),只賠了100美元。下一筆做的是玉米,結(jié)果與第一筆差不多。第三筆做的是小麥,結(jié)果還是賠。我們花了3天把錢輸光。當(dāng)時(shí)我們是以幾天輸光來衡量我們是否成功的。一千塊賠光,我解雇了約翰。他說我犯了一生最大的錯(cuò)誤,他要到百慕大去洗碟子掙本錢,然后做期貨,等成了百萬富翁后就退休。從那以后我再也沒聽到他的消急。我后來又?jǐn)了500美元,做了幾次銀子,但還是輸光了事。我的頭8次交易全部賠錢。   問:你有沒有想到過或許你不適合做期貨交易呢?   答:沒想過。我讀書一向成績(jī)很好,所以我覺得只是個(gè)經(jīng)驗(yàn)問題。我父親在我15歲時(shí)就去世了。他留下了3,000美元的保險(xiǎn)金。我不顧母親的反對(duì),把錢兌現(xiàn)了。這一回我學(xué)乖了,先讀了一本關(guān)于小麥和大豆的書,然后按照一家投資顧問的建議買了張小麥合約,賺了兩百塊錢。我激動(dòng)得不得了,等價(jià)格回跌時(shí)又買了一張,又賺了一筆。接下來純屬是走大運(yùn):我在1970年夏天買了3張12月玉米合約,正趕上那年的大蟲災(zāi)。我接著又買了些小麥、大豆合約,一個(gè)夏天過去后,我一共賺到3萬美元。第二年春天,市場(chǎng)上有一種廣為接受的理論:蝗蟲熱過了嚴(yán)冬,又要再一次危害莊稼了。   我向母親借了兩萬塊,連同自己的3萬全都投進(jìn)小麥和玉米期貨。我進(jìn)場(chǎng)后市場(chǎng)不上也不下。有一天《華爾街日?qǐng)?bào)》發(fā)表了一篇題為《芝加哥交易所蝗蟲比玉米地里還多》的文章。

  玉米期貨開始下跌,很快就到跌停扳。我一下子愣住了,想出場(chǎng)但只是傻看著,希望市場(chǎng)會(huì)逆轉(zhuǎn)回來。我看著,看著,等到跌停板時(shí)我已經(jīng)出不了場(chǎng)了。當(dāng)晚我想了一夜,沒有選擇只能砍單出場(chǎng)。第二天一早我平掉所有單子,一結(jié)帳自己的3萬賠光不說,母親的錢也賠了12,000。我氣極了,決定去找一份工作。

  我到一家證券公司當(dāng)分析員,看到隔墻別人在做單心里總是癢癢的。那家公司禁止分析員做單,但我不管那么多,從母親、兄弟和女朋友那里借了些錢,又悄悄干了起來。為了保密,我和我的經(jīng)紀(jì)人約定好一些密語?quot;太陽出來了"是一個(gè)意思,"天陰"是另一個(gè)意思。這樣做下來我還是輸錢。輸了借,借了再輸,同一個(gè)周期一再重復(fù)。

  問:你當(dāng)時(shí)知道自己什么地方做得不對(duì)嗎?

  答:?jiǎn)柕煤。我?dāng)時(shí)根本就沒有做單原則,我哪兒都做得不對(duì)。1971年10月,我在經(jīng)紀(jì)人的辦公室碰到艾德·西柯塔,我的成功全歸功于他。他當(dāng)時(shí)剛剛畢業(yè),研究了一套電腦技術(shù)交易系統(tǒng)。他讓我和他一起邊搞研究,邊做單。他對(duì)市場(chǎng)的知識(shí)很豐富,交易方面也很成功。他基本上是順勢(shì)做單。他教我如何砍單,如何賺足利潤(rùn)。雖然有艾德的指導(dǎo),可我還是繼續(xù)賠錢,主要是我自己耐心不夠,時(shí)機(jī)掌握得不好。  。保梗罚材晗奶,尼克松政府開始放松物價(jià)凍結(jié)。我在膠合板市場(chǎng)賺了一大筆錢,從700賺到12,000。當(dāng)膠合板價(jià)格上升1倍多期間,木材市場(chǎng)幾乎沒多大動(dòng)靜。我又像上次做玉米一樣把所有錢壓上。這時(shí)正好趕上政府出面發(fā)表一連串表明,說要打擊木材市場(chǎng)的投機(jī)者,期貨一下子猛跌,我又一次陷入絕境。兩個(gè)星期我一直處在即將全軍覆沒的邊緣。我痛恨自己又犯了同樣的錯(cuò)誤,從那以后我再也不敢做單過多。   還算運(yùn)氣好,政府終究沒能控制住物價(jià),兩周后市場(chǎng)開始逆轉(zhuǎn),我扭虧為盈,等出場(chǎng)時(shí)賺了1倍。到1973年我已將帳戶增值到64,000美元。

  馬科斯后來在紐約棉花交易所做了幾年交易員,F(xiàn)場(chǎng)交易培養(yǎng)了他對(duì)市場(chǎng)敏銳的感覺。1974年8月他應(yīng)聘到一家期貨公司做交易員,從3萬美元做起,10年后滾成了80萬。其間公司只給他增加過10萬本金,其余年份每年從他賬戶里提。常埃。這10年他平均每年收益都超過100%,1979年更是成績(jī)驚人。黃金從400美元漲到900美元一盎司,馬科斯出出進(jìn)進(jìn),獲利頗豐。蘇聯(lián)入侵阿富汗那一天,他在電視上首先看到消急,打電話到香港發(fā)現(xiàn)金價(jià)未動(dòng),立即買進(jìn)20萬盎司,幾分鐘后消息傳開,金價(jià)大漲,他一下子賺了上千萬美元。至今馬科斯到香港訪問時(shí)還不敢去參觀黃金交易場(chǎng),那一次吃虧的人都還記得他。   對(duì)外匯市場(chǎng),馬科斯更有深刻體會(huì),他說:有一段時(shí)間,我做外匯量很大。比如里根當(dāng)選總統(tǒng)后那幾年,美元很強(qiáng),我經(jīng)常拋空幾億馬克,這樣大的進(jìn)單量當(dāng)時(shí)并不多見。由于外匯市場(chǎng)是24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),非常勞累。睡覺時(shí)我總是每隔兩個(gè)小時(shí)起來一次看市場(chǎng)。澳洲盤、香港盤、蘇黎世盤和倫敦盤都是晚上,我每一盤都看,結(jié)果婚姻破裂了。   問:你晚上起來看其他市場(chǎng),是不是怕紐約盤開市時(shí)自己方向反了?

  答:是的。雖不常發(fā)生,但總要警惕。這樣可以防止吃跳空的虧。我記得有一次,大概是1978年年底,當(dāng)時(shí)美元被殺得一塌糊涂。我和柯夫納合作甚密,天天談美元的走勢(shì)。有一天我們注意到美元莫明其妙地走強(qiáng),沒有任何消息可以解釋價(jià)格的大動(dòng)。我們趕緊平掉所有外幣買單。那個(gè)周末,卡特總統(tǒng)宣布了支持美元計(jì)劃,要是我們等到紐約盤開盤,我們?cè)缇屯甑傲恕D羌伦C明了我們的一個(gè)想法:大玩家,包括政府,總是有小道消息。如果我們發(fā)現(xiàn)無法理喻的意外價(jià)格波動(dòng),總是先出場(chǎng),然后再查原因。我的意思是,出于禮貌,美國(guó)政府事先把消息通告歐洲中央銀行,它們常常在美國(guó)政策公布之前先采取行動(dòng)。因此價(jià)格總是在歐洲盤先動(dòng),盡管新政策是我們這邊提出的。如果是歐洲人發(fā)起的,那價(jià)格自然也是在歐洲盤先動(dòng)。我認(rèn)為最好的交易時(shí)間常常是歐洲盤。   問:你除了早期賠錢外,還有哪些失敗的教訓(xùn)呢?

  答:最慘的一次是德國(guó)中央銀行干涉市場(chǎng)那次。當(dāng)時(shí)我做得好好的,買了很多馬克。德國(guó)中央銀行突然決定進(jìn)場(chǎng)懲罰投機(jī)客。我打電話過去,得知5分鐘賠了250萬,趕緊砍單出場(chǎng),而不是坐待250萬虧損變成1,000萬。但半個(gè)小時(shí)后跌下去的又全部漲了回來。   問:你又跟進(jìn)了沒有?

  答:沒有。到那時(shí)我已毫無斗志。

  問:事后看來,你覺得當(dāng)時(shí)砍單對(duì)不對(duì)?

  答:對(duì)的。但事后全走回去,心里總是不好受。

  問:你覺得做一個(gè)高手是不是內(nèi)在的技巧?

  答:我覺得要成為頂尖高手的確需要內(nèi)在技巧--天份。

  這就像出色的小提琴手一樣。但做一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的賺錢能手是一種可以學(xué)會(huì)的技巧。

  問:經(jīng)歷過轉(zhuǎn)敗為勝,你對(duì)初學(xué)者或賠錢的交易員有何建議?   答:首先,每次進(jìn)單風(fēng)險(xiǎn)不得超過本金的5%,這樣你可以錯(cuò)20次。第二,一定要有止蝕單,要真進(jìn)場(chǎng)。

  問:你進(jìn)單的同時(shí)是不是出場(chǎng)單也交給經(jīng)紀(jì)人呢?

  答:是的。還有一點(diǎn),進(jìn)單后要是感到不妙,不要怕難為情,該出場(chǎng)就馬上出場(chǎng)。心里不踏實(shí)時(shí)先出場(chǎng),好好睡一覺。我經(jīng)常那樣做,第二天就全都清楚了。

  問:你有時(shí)出場(chǎng)后不久是不是又馬上進(jìn)場(chǎng)?

  答:是的,常常是第2天。你進(jìn)場(chǎng)后沒法思考。出場(chǎng)后才能想清楚。

  問:你對(duì)新手有何忠告?

  答:也許最重要的原則是守住贏單,砍斷輸單。兩者同樣重要。贏單要是不守住,輸單就賠不起。   要根據(jù)自己的判斷做單。我有許多朋友都是有才氣的高手。我常常提醒自己,要是盲目跟著他們做一定賠錢。他們有的人贏單守得好,但輸單可能守得太長(zhǎng)了點(diǎn);有的人砍單很快,但贏單也走得快。你堅(jiān)持自己的風(fēng)格,可能好的、壞的都沾。若愣去學(xué)別人的風(fēng)格,結(jié)果可能兩邊的缺點(diǎn)都讓你趕上。

  問:什么觀念最容易讓人上當(dāng)?

  答:你以為專家的建議一定靠得住。要真是個(gè)專家倒真可以幫上忙。比如說,你如果是保羅·瓊斯的理發(fā)師,而他正好和你談市場(chǎng),那倒不妨聽一聽。一般說來,所謂"專家",自己都不做單。一般的經(jīng)紀(jì)人永遠(yuǎn)不可能是交易高手。   聽信經(jīng)紀(jì)人的話最容易輸錢。做單需要個(gè)人親自努力,要自己做功課。

  問:還有別的錯(cuò)覺嗎?

  答:有一種想法很蠢:市場(chǎng)到處是陰謀。我認(rèn)識(shí)世界上許多大交易員,可以說百分之九十九情況下市場(chǎng)比誰都大,遲早會(huì)走到它要去的地方。例外是有的,但持續(xù)不久。

  問:直覺對(duì)做單有多重要?

  答:非常重要。高手直覺都很靈。勇氣也很重要:要敢試、敢敗、敢勝,不順時(shí)要能挺住。

  問:你碰到連續(xù)輸錢時(shí)怎么辦?

  答:過去我曾試過加單,但不管用。后來我就盡可能減少做單量,要是太糟,干脆停做。但往往不會(huì)壞到那種地步。   問:很少有人像你這么成功的。你覺得自己有什么與眾不同之處?

  答:我腦子很開放。我不管感情上能不能接受,只要理智上認(rèn)為正確的信息都接受。

  問:你每天都記錄自己的實(shí)際資本嗎?

  答:我過去常做記錄。這很有用。如果你的資本有下降的趨勢(shì),那是減少做單量重新評(píng)估的信號(hào);蛘吣惆l(fā)現(xiàn)自己賠得比賺得快,那也是一種警告。

  問:市場(chǎng)與市場(chǎng)之間有多少共同之處?比如說,你能像做玉米那樣做外匯和債券嗎?

  答:我覺得一通百通。原則都是一樣的。做單是一種感情,是大眾心理:貪和怕。任何情況下都是一回事。   布魯斯·柯夫納

  布魯斯·柯夫納從事外匯交易十幾年,戰(zhàn)績(jī)驚人,每年平均收益將近翻一番。1978年投資1千美元給他操作,到1991年已變成百萬美元。

  柯夫納學(xué)者出身。哈佛畢業(yè)后在哈佛和賓州大學(xué)教授政治學(xué)。他喜歡教書,但對(duì)學(xué)者生涯沒太大熱情。70年代初,他開始從政,先是幫別人競(jìng)選,打算將來自己參加競(jìng)選。由于缺少經(jīng)費(fèi),他又不愿意從委員會(huì)做起慢慢往上爬,所以最終只好放棄從政的計(jì)劃?路蚣{四處探尋事業(yè)方向,最后決定自己的政治和經(jīng)濟(jì)學(xué)背景很適合金融市場(chǎng)。一旦明確奮斗目標(biāo),柯夫納便一頭埋進(jìn)金融文獻(xiàn)里,能找到的書全都讀遍。他特別感興趣的是利率問題,在這方面下的苦功對(duì)他日后的外匯交易幫助甚大。   柯夫納的第一筆交易就是以利率差的變化為基礎(chǔ)的,結(jié)果正如所料,賺了一筆小錢。他如法炮制,又做了兩個(gè)市場(chǎng)間的差價(jià),但進(jìn)場(chǎng)太早,結(jié)果賠了一點(diǎn)。兩筆交易算下來略有盈余。真正使他起步的是第三筆交易。1977年他發(fā)現(xiàn)大豆供應(yīng)將出現(xiàn)短缺。近期的期貨已開始上漲,但遠(yuǎn)期期貨卻沒跟上節(jié)拍。他利用這一差幅做套期交易,從一對(duì)合約做起,贏利后倒金字塔加碼,很快就加到15對(duì)合約,浮動(dòng)利潤(rùn)達(dá)4萬多美元。這時(shí)候他誤聽經(jīng)紀(jì)人的勸告,為貪圖更大利潤(rùn)而單向平掉近期合約。結(jié)果15分鐘后經(jīng)紀(jì)人來電話告訴他大事不好,市場(chǎng)開始快速回跌,已至跌停板。他大叫趕快平單。還算走得及時(shí),在跌停板回彈的短暫期間他順利離場(chǎng),原先4萬美元的利潤(rùn)只剩下一半。雖然帳戶翻了好幾番,但柯夫納還是為自己最后一刻所犯的錯(cuò)誤痛心疾首,幾天吃不下飯。   他有兩個(gè)深刻體會(huì)。第一,期貨交易風(fēng)險(xiǎn)和收益一樣大,賺到的錢稍有不慎很快就會(huì)賠回去。第二,要永遠(yuǎn)保持理智,不要輕信旁人而采取冒失行動(dòng)。

  一個(gè)月后柯夫納恢復(fù)交易,很快又將帳戶增值到4萬美元。他到一家公司應(yīng)征一個(gè)交易助手的位置,面試之后幾周,主考人邁克爾·馬科斯召他到公司?quot;我既有好消息又有壞消息。壞消息是那個(gè)助手的位置不能給你。好消息是我們想雇你直接做交易員。"馬科斯后來成為柯夫納的老師。柯夫納承認(rèn)從他那里學(xué)到很多重要的東西。首先他讓柯夫納建立信心,只要處理得當(dāng),進(jìn)場(chǎng)出場(chǎng)依照原則行事,賺100萬美元不是難事。他還讓柯夫納意識(shí)到要勇于認(rèn)錯(cuò),只要判斷明智,錯(cuò)了不要緊,重新做出明斷,再錯(cuò),再明斷,然后加倍盈利。

  柯夫納主要從事外匯交易,期貨現(xiàn)貨都做,而且不管哪國(guó)貨幣,只要有機(jī)會(huì)就進(jìn)場(chǎng),經(jīng)常是每天進(jìn)出交易量達(dá)數(shù)億美元。他深厚的政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)功底使他對(duì)外匯市場(chǎng)有透徹而獨(dú)到的見解。他對(duì)技術(shù)分析是有取有舍,既不依賴,也不廢棄。柯夫納對(duì)市場(chǎng)博大精深的見解可以從一篇專題采訪中窺視一二。以下摘錄他與采訪者的部分對(duì)話。   問:你是全世界最成功的交易員之一,很少有人能與你匹敵。你與眾不同之處在哪兒?

  答:我覺得很難講清楚為什么有人行,有人不行。就我個(gè)人而言,我想有兩個(gè)重要因素:第一,我對(duì)世界的未來有想象力,能看到未來與現(xiàn)實(shí)的差異。比如說,我覺得美元兌日元跌到100是可能的(他講這話時(shí)1美元兌150日元)。第二,我在壓力下能保持理智,遵守原則。   問:交易技巧教得會(huì)嗎?

  答:有一定限度。多年來,我訓(xùn)練了大約三十來人,但只有四五個(gè)成了好手。

  問:其他25人怎么啦?

  答:全都改了行。這與智力無關(guān)。

  問:成功的和失敗的學(xué)徒之間有什么明顯的差異?

  答:成功者堅(jiān)強(qiáng)、獨(dú)立,想法與眾不同。他們?cè)趧e人不愿進(jìn)場(chǎng)時(shí)勇于行動(dòng)。他們嚴(yán)于律己,進(jìn)場(chǎng)規(guī)模適中。太貪的人總是砸鍋。有些很有靈氣的人賺了錢老是守不住。我有位同事聰明透頂,主意極佳,市場(chǎng)也選得好,就知識(shí)而言他比我更懂行,但我賺了錢能守住,他老是不行。

  問:他錯(cuò)在哪兒?

  答:進(jìn)場(chǎng)規(guī)模太大。我做一張單,他做10張。每年他總有兩次本金翻倍,但一年下來還是打平。

  問:你做進(jìn)場(chǎng)決定時(shí)總是靠基本分析嗎?

  答:我基本上總是根據(jù)市場(chǎng)判斷做單,而不單憑技術(shù)分析。我常用技術(shù)分析作指導(dǎo),但如果弄不清市場(chǎng)走動(dòng)的原因,我不進(jìn)場(chǎng)。

  問:是不是說每一張單都得有基本原因作后盾?

  答:可以這么講。我還要補(bǔ)充一點(diǎn),技術(shù)分析常常使基本分析更明了。我舉個(gè)例子:過去6個(gè)月來,我覺得加拿大元漲的理由很多,跌的理由也不少,我弄不清楚哪一種解釋是正確的。要有人拿槍逼著我表態(tài),我可能會(huì)選“下跌”。

  接著美加貿(mào)易協(xié)定公布了,市場(chǎng)往上突破。實(shí)際上在談判接近尾聲時(shí)加元已經(jīng)在上漲。這時(shí)我完全明白了市場(chǎng)選擇的是上而不是下。在協(xié)定公布之前,我覺得加元走到了一座山頂,我不知它是要掉下來還是繼續(xù)往上爬。從基本分析方面看,美加貿(mào)易協(xié)定對(duì)加元既有積極的一面,也有消極的一面。從技術(shù)分析上看,加元往上突破。也就是說市場(chǎng)上更多的人認(rèn)為正面大于負(fù)面,所以買進(jìn)加元。

  問:這一例子是不是說明,當(dāng)某個(gè)重大事件發(fā)生或某種基本因素形成時(shí),市場(chǎng)的最初反應(yīng)預(yù)示著長(zhǎng)期的趨勢(shì)?

  答:正是如此。市場(chǎng)總是先導(dǎo),因?yàn)榭傆腥吮饶愣枚唷?  比如,蘇聯(lián)人就很行。問:做什么行?答:做外匯,糧食期貨也不錯(cuò)。

  問:這是不是有點(diǎn)矛盾?蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)搞得一團(tuán)糟,但外匯卻做得棒。為什么?

  答:開個(gè)玩笑,他們也許真的偷看我們的信件。不過他們情報(bào)的確很快。他們有全世界最發(fā)達(dá)的諜報(bào)系統(tǒng),常常偷聽商業(yè)通訊。所以有些大交易商在電話上談敏感問題時(shí)常使用反竊聽器。我的意思是有很多難于理喻的機(jī)制會(huì)引導(dǎo)市場(chǎng),往往是在一般人還不知曉時(shí)先動(dòng)。

  問:那不正是技術(shù)分析的基本原理嗎?

  答:我覺得技術(shù)分析有些很在理,有些則是蒙人。有些搞技術(shù)分析的宣稱能預(yù)測(cè)未來,未免有些浮夸。技術(shù)分析追蹤過去,但不預(yù)測(cè)未來。你得自己動(dòng)腦筋做結(jié)論,看過去某些交易商的活動(dòng)能否揭示未來別的交易商的動(dòng)向。   我個(gè)人覺得技術(shù)分析像支溫度計(jì)。那些自稱從不看圖的基本分析派就像醫(yī)生說他不給病人量體溫。你要是對(duì)市場(chǎng)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,就應(yīng)該了解市場(chǎng)的現(xiàn)狀--是熱還是冷,是動(dòng)還是滯。技術(shù)分析反映了全市場(chǎng)的投票,所以會(huì)有怪現(xiàn)象出現(xiàn)。從定義上講,任何新的圖形出現(xiàn)都不同尋常。因而研究?jī)r(jià)格的詳細(xì)變化非常重要?磮D可以使我警覺異常,探索潛在的變化。

  問:遇到市場(chǎng)與你走反時(shí)你怎么辦?如何區(qū)別小反彈和壞單?   答:只要一進(jìn)場(chǎng),我總是事先定好止蝕位,只有那樣我才睡得著。我進(jìn)場(chǎng)之前就知道何處出場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)規(guī)模取決于止蝕位,止蝕位憑技術(shù)分析確定。比如說,市場(chǎng)正在一個(gè)價(jià)格范疇內(nèi)走動(dòng),止蝕位不能設(shè)在價(jià)位之內(nèi),那樣很容易碰到。我總是將止蝕位定在某個(gè)技術(shù)障礙點(diǎn) (阻力或支撐)之后。如果位置選得好,一般不易碰到。

    問:談到止蝕,由于你的交易量特大,所以我推測(cè)你的止蝕單只是,心中有數(shù),對(duì)不對(duì)?

  答:這么說吧:我把生活安排妥當(dāng),讓止蝕單總能得到及時(shí)執(zhí)行。它們不入盤面,但絕對(duì)不是心理止蝕,到位時(shí)一定執(zhí)行。   問:你現(xiàn)在進(jìn)單量比從前大得多,這是不是增添了額外難度?

  答:能有足夠流動(dòng)性讓我充分發(fā)揮的市場(chǎng)少多了。比如銅期貨,我很喜歡做,但市場(chǎng)太小,流動(dòng)性不夠。像咖啡市場(chǎng)我也做,去年賺了幾百萬。但幾百萬對(duì)我來說已無關(guān)緊要,反倒消耗不少精力。所以我主要做外匯。

  問:你負(fù)責(zé)運(yùn)作的做恐怕比世界上任何其他交易員都要多。如果趕上一段時(shí)期老是賠錢,你如何應(yīng)付心理壓力?

  答:心理負(fù)擔(dān)的確很大,隨便哪一天我都有可能賠掉幾百萬。要是把損失看得太重,那就沒法再做。我唯一擔(dān)心的是資金運(yùn)作不善。每隔一段時(shí)間我也會(huì)有某一筆交易賠得過多。但對(duì)賠錢本身我從沒問題,只要是賠得明明白白,而且完全按交易技巧行事。我從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)會(huì)控制風(fēng)險(xiǎn)。但每天的賺與賠不影響我的情緒。   問:你有沒有賠錢的年份?

  答:有的,1981年我賠了16%。

  問:你做外匯是現(xiàn)貨還是期貨?

  答:我只做現(xiàn)貨,除非有時(shí)套市吃吃現(xiàn)貨和期貨的差價(jià)。

  銀行同業(yè)市場(chǎng)(現(xiàn)貨)流動(dòng)性好得多,交易費(fèi)用也低得多,并且是24小時(shí)交易。這對(duì)我們很重要,因?yàn)槲覀円惶熳觯玻葱r(shí)。我們什么外匯都做,所有歐洲貨幣。包括北歐貨幣,所有亞洲和中東主要貨幣。交叉盤也是現(xiàn)貨好做。期貨因合約金額固定做交叉盤算來算去比較麻煩。在現(xiàn)貨市場(chǎng),全世界都是以美元為計(jì)價(jià)單位,連交叉盤也不例外。   問:你是不是在美國(guó)盤之外還做很多交易?

  答:是的,首先,我所到之處無不備有監(jiān)測(cè)屏幕,家里、鄉(xiāng)間別墅里,到處是。其次,我手下人24小時(shí)值班。遇到大事他們馬上叫我。我們每一種貨幣都有呼叫價(jià)位。我有個(gè)助手專門負(fù)責(zé)為我處理電話。我們開玩笑說,他一年只許把我從家里叫醒兩次。他每晚可能接到三四次電話。由于事先有計(jì)劃,他可以自行處理。

  我通常把自己的交易時(shí)間限定在早上8點(diǎn)到晚上6、7點(diǎn)鐘。遠(yuǎn)東市場(chǎng)很重要,晚上8點(diǎn)開盤,東京早盤到夜里12點(diǎn)。   如果交易很活躍,我也會(huì)做。12點(diǎn)后睡幾個(gè)小時(shí),然后起床趕下一次開盤。市場(chǎng)大動(dòng)的時(shí)期才這樣。我在全球各個(gè)市場(chǎng)都有關(guān)系,所以消息很靈通。這是一種非常刺激的游戲。拋開交易賺錢不講,我干這一行的主要原因之一就是因?yàn)槲覍?duì)分析世界政治、經(jīng)濟(jì)局勢(shì)非常著迷。

  問:聽你講起來,似乎整個(gè)過程像是玩游戲,而不是干活兒。

  答:的確不覺得像干活兒,除非你輸了,那樣就覺得很辛苦。對(duì)我來說,市場(chǎng)分析就像一塊多元的棋盤,個(gè)中樂趣純屬精神享受。

  問:你既談到控制風(fēng)險(xiǎn)的重要性,又談到持單的信心,你一次交易一般擔(dān)多大風(fēng)險(xiǎn)?   答:首先,我盡量做到任何一次交易承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最多不超過我的帳戶的1%。其次,我們每天檢查所做的單子是否相關(guān)。如果有8種單子都是高度相關(guān),雖然分成8種,但實(shí)際上是一種,只不過風(fēng)險(xiǎn)大8倍。

  問:這是否意味著如果你既看好馬克又看好瑞士法郎,那你就只選買一種。

  答:的確如此。但更重要的是在一個(gè)市場(chǎng)做多頭的同時(shí)要盡量選一個(gè)能做空頭的市場(chǎng)。比如,眼下我雖然做美元空頭,但我在做日元多頭時(shí)還做馬克空頭。

  問:像你這樣做馬克B日元交叉盤,是不是比做單獨(dú)貨幣來得慢?

  答:不一定。有時(shí)照樣能賺大錢。

  問:你的交易風(fēng)格是基本分析和技術(shù)分析相結(jié)合。如果硬要你選擇,你選哪一個(gè)?

  答:這就像問大夫他是喜歡靠診斷看病還是靠觀測(cè)看病。

  哪一個(gè)都不能少。70年代時(shí)靠技術(shù)分析賺錢容易一些。那時(shí)候假破關(guān)現(xiàn)象少得多。如今人人都是圖像派,而且技術(shù)交易系統(tǒng)泛濫,我覺得這對(duì)技術(shù)派不利。

  問:你覺得做單高手有沒有特殊才能?

  答:本來超級(jí)高手就應(yīng)該是極少數(shù)。

  問:做單成功天份和努力占多大比重?

  答:不下苦功極少有可能成為高手。有人可能短期得手,但長(zhǎng)了總不行。最近我剛聽說有人做銅期貨去年一年賺了2,700萬,但很快又全部輸回去。

  問:你對(duì)新手有何忠告?

  答:首先,一定要認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。第二個(gè)忠告是,少做,少做,再少做。不管你認(rèn)為你應(yīng)該進(jìn)多少單,先減掉一半再說。除此之外,新手往往把市場(chǎng)人化。最常見的錯(cuò)誤是把市場(chǎng)看作個(gè)人的對(duì)頭。實(shí)際上市場(chǎng)是完全超脫的,它才不管你是贏錢還是輸錢。一個(gè)交易員如果主觀地說:"但愿"或"希望"如何如何,那他就沒法集中精力分析市場(chǎng),這樣有害無益。