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大豆交易規(guī)則 |
（一）保證金制度
大豆期貨合約的保證金比例為合約價(jià)值的5%。交易保證金實(shí)行分級(jí)管理，隨著期貨合約交割期的臨近和持倉(cāng)量的增加交易所將逐步提高交易保證金。
黃大豆1號(hào)、黃大豆2號(hào)合約臨近交割期時(shí)交易保證金收取標(biāo)準(zhǔn)為：
交易時(shí)間段 交易保證金(元/手)
交割月份前一個(gè)月第一個(gè)交易日 合約價(jià)值的10%
交割月份前一個(gè)月第六個(gè)交易日 合約價(jià)值的15%
交割月份前一個(gè)月第十一個(gè)交易日 合約價(jià)值的20%
交割月份前一個(gè)月第十六個(gè)交易日 合約價(jià)值的25%
交割月份第一個(gè)交易日 合約價(jià)值的30%
黃大豆1號(hào)、黃大豆2號(hào)合約持倉(cāng)量變化時(shí)交易保證金收取標(biāo)準(zhǔn)為：
合約月份雙邊持倉(cāng)總量（N） 交易保證金（元/手）
N ≤40萬(wàn)手 合約價(jià)值的5%
40萬(wàn)手
50萬(wàn)手
60萬(wàn)手
（二）漲跌停板制度
1．漲跌停板制度：指期貨合約允許的每日交易價(jià)格最大波動(dòng)幅度，超過(guò)該漲跌幅度的報(bào)價(jià)將視為無(wú)效，不能成交。
當(dāng)期貨合約連續(xù)出現(xiàn)3個(gè)同方向漲跌停板時(shí)，交易所將按照一定的原則和方式對(duì)該期貨合約的持倉(cāng)實(shí)行強(qiáng)制減倉(cāng)。
2． 漲(跌)停板單邊無(wú)連續(xù)報(bào)價(jià)：是指某一期貨合約在某一交易日收盤(pán)前5分鐘內(nèi)出現(xiàn)只有停板價(jià)位的買(mǎi)入(賣(mài)出)申報(bào)、 沒(méi)有停板價(jià)位的賣(mài)出(買(mǎi)入)申報(bào),或者一有賣(mài)出(買(mǎi)入)申報(bào)就成交、但未打開(kāi)停板價(jià)位的情況。
黃大豆2號(hào)和1號(hào)漲跌停板比較
交易狀況 黃大豆1號(hào) 黃大豆2號(hào)
一般情況 4％ 4％
上市交易首日 8％ 8％
交割月份 6％ 6％
保證金及漲跌停板調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)比較
交易狀況 當(dāng)日漲跌停板幅度 交易時(shí)保證金 結(jié)算時(shí)保證金
第1個(gè)停板 黃大豆1號(hào) 4％ 5％ 6%
黃大豆2號(hào) 4％ 5％ 6％
第2個(gè)停板 黃大豆1號(hào) 4% 6% 7%
黃大豆2號(hào) 4% 6% 7%
第3個(gè)停板 黃大豆1號(hào) 4% 7% *
黃大豆2號(hào) 4% 7% *
（三）限倉(cāng)制度
限倉(cāng)是指交易所規(guī)定會(huì)員或客戶可以持有的按單邊計(jì)算的某一合約持倉(cāng)的最大數(shù)額。
黃大豆一號(hào)、二號(hào)會(huì)員持倉(cāng)限額
會(huì)員 一般月份合約單邊持倉(cāng)>10萬(wàn)手 一般月份合約單邊持倉(cāng)<10萬(wàn)手
經(jīng)紀(jì)會(huì)員 <=20% 20，000手
非經(jīng)紀(jì)會(huì)員 <=10% 10，000手
客戶 <=5% 5000手
（四）大戶報(bào)告制度
交易所實(shí)行大戶報(bào)告制度。當(dāng)會(huì)員或客戶某品種持倉(cāng)合約的投機(jī)頭寸達(dá)到交易所對(duì)其規(guī)定的投機(jī)頭寸持倉(cāng)限量80%以上（含本數(shù)）時(shí), 會(huì)員或客戶應(yīng)向交易所報(bào)告其資金情況、頭寸情況，客戶須通過(guò)經(jīng)紀(jì)會(huì)員報(bào)告。交易所可根據(jù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)狀況，調(diào)整改變持倉(cāng)報(bào)告水平。
（五）強(qiáng)行平倉(cāng)制度
強(qiáng)行平倉(cāng)制度：指會(huì)員、客戶違規(guī)時(shí)，交易所對(duì)有關(guān)持倉(cāng)實(shí)行平倉(cāng)的一種強(qiáng)制措施。
注：若系一個(gè)會(huì)員超倉(cāng)，其需強(qiáng)行平倉(cāng)頭寸由交易所按會(huì)員超倉(cāng)數(shù)量與會(huì)員投機(jī)持倉(cāng)數(shù)量的比例確定有關(guān)客戶的平倉(cāng)數(shù)量；若系多個(gè)會(huì)員超倉(cāng)，其需強(qiáng)行平倉(cāng)頭寸按會(huì)員超倉(cāng)數(shù)量由大到小寸按會(huì)員超倉(cāng)數(shù)量由大到小順序，先選擇超倉(cāng)數(shù)量大的會(huì)員作為強(qiáng)行平倉(cāng)的對(duì)象；若系客戶超倉(cāng)，則對(duì)該客戶的超倉(cāng)頭寸進(jìn)行強(qiáng)行平倉(cāng)，若客戶在多個(gè)會(huì)員處持倉(cāng)，則按該客戶持倉(cāng)數(shù)量由大到小的順序選擇會(huì)員強(qiáng)行平倉(cāng)。若系會(huì)員和客戶同時(shí)超倉(cāng)，則先對(duì)超倉(cāng)的客戶進(jìn)行平倉(cāng)，再按會(huì)員超倉(cāng)的方法平倉(cāng)。
（來(lái)源：大連商品交易所 1995年）
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