一個(gè)妹妹的期貨經(jīng)歷系列之二十四
點(diǎn)離開(kāi)小高家時(shí),小高還調(diào)皮的說(shuō),這個(gè)官司要不是看在老同學(xué)面上,他才不挑燈熬夜這樣折騰呢,看老同學(xué)我如何感謝他。
從4月21日開(kāi)始,旅游板塊個(gè)股像斷了弦的風(fēng)箏,一路掉了下來(lái)。而期貨上呢,天膠在我4月16日平倉(cāng)后,一路碎步地小幅反彈,但由于pm圖和em并沒(méi)有買(mǎi)入信號(hào),也就耐心等待。老反按照小高給講的辦法,去準(zhǔn)備應(yīng)訴的材料去了,因此也沒(méi)再操作小麥和大豆。而我對(duì)大豆一直不感興趣,對(duì)其也一直采取"三不"政策,即不看不說(shuō)不做,小麥我認(rèn)為是一個(gè)沒(méi)有主力的品種,幾個(gè)大戶(hù)在那里對(duì)敲,不活躍的市不入也。所以從4月22日起,我及工作室客戶(hù)都閑著了,但也不能老閑著,總的有點(diǎn)事情才行。這時(shí)紅妹提醒我,咱們也免費(fèi)辦個(gè)培訓(xùn)斑吧,講點(diǎn)股票和期貨知識(shí),將來(lái)工作室客戶(hù)都可以自己操作多好呀。我一聽(tīng)此話(huà)在理,就把這個(gè)想法給大家講了,大家沒(méi)有一個(gè)不贊成的。
可是講什么呢?總不能像上理論課那樣,方方面面全來(lái),造成大家都成"博士",而不能成為"專(zhuān)家"呀,那樣雖然好看但可是不適用。也不能像專(zhuān)業(yè)評(píng)論人士那樣,評(píng)論行情自以為高明,卻經(jīng)不起實(shí)踐檢驗(yàn),或者既可能這樣又可能那樣,說(shuō)些應(yīng)當(dāng)高拋低吸永不犯錯(cuò)的話(huà)吧。因此想來(lái)想去覺(jué)得應(yīng)實(shí)用為主,于是征求大家意見(jiàn)看大家認(rèn)為如何講好。經(jīng)過(guò)兩天的醞釀議論,我們統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),那就是講三方面的內(nèi)容,一是講操作理念,二是講具體的操作方法,三是講資金管理與風(fēng)險(xiǎn)控制。我一分析,這就好辦啦,不就是把我的交易紀(jì)律做為大綱,然后加上發(fā)揮的內(nèi)容就可以了嗎。
稍事準(zhǔn)備,我們工作室的培訓(xùn)班就于4月24日開(kāi)始啦。從4月24日到25日這兩天主要講操作理念,大家聽(tīng)的興趣盎然,都認(rèn)為這能理清他們的思路,比股評(píng)好聽(tīng)多啦。武廠長(zhǎng)在25曰下午還跑到外邊制作了兩條"自律耐心乘勢(shì)待時(shí)"的小橫幅,掛在了工作室的墻上。我們采取的是邊講邊討論的方式,由于氣氛熱烈,開(kāi)始吸引不是工作室客戶(hù)的大戶(hù)也來(lái)聽(tīng)了。這引起了營(yíng)業(yè)部的關(guān)注。25日下午,營(yíng)業(yè)部老總找我說(shuō),能不能把培訓(xùn)擴(kuò)大,由營(yíng)業(yè)部出面主持,在散戶(hù)大廳里對(duì)所有營(yíng)業(yè)部客戶(hù)講,我說(shuō)試試看,于是定下4月26.27日周休日講,營(yíng)業(yè)部馬上用廣播向客戶(hù)們做了培訓(xùn)通知。
在4月26.27日的兩天周休日里,第一天上午只有100多名股民在聽(tīng),到了下午增加到200多人,第二天就差不多有400人了。剛開(kāi)始營(yíng)業(yè)部老總是站在那里聽(tīng),聽(tīng)了一會(huì)他干脆拿著筆和筆記本來(lái)聽(tīng),在他的帶動(dòng)下,大多數(shù)營(yíng)業(yè)部員工也都坐下來(lái)邊聽(tīng)邊記錄,我還從來(lái)沒(méi)有經(jīng)過(guò)這么大的場(chǎng)面,看著下邊黑壓壓人群,他們都一個(gè)個(gè)捂著白口罩也不怕傳染的勤奮學(xué)習(xí)精神,更使我信心百倍的講下去。每當(dāng)講完中間休息時(shí),立刻被股民圍的水泄不通,就沒(méi)有聽(tīng)懂的再次詢(xún)問(wèn)。每次都是老總把我解救出來(lái),讓我好好休息一會(huì)再講。從他們反映看,說(shuō)我講的實(shí)在,沒(méi)有股評(píng)家的言詞和做作,他們認(rèn)為只有這樣講,他們才可能學(xué)習(xí)操作方法。
但是,對(duì)我這樣講法也有人是不贊成的。營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)部?jī)蓚(gè)負(fù)責(zé)股評(píng)的就不以為然,雖然他倆沒(méi)當(dāng)作我的面說(shuō)啥,但在4月28日周一十點(diǎn)半的例行盤(pán)中分析廣播中,就說(shuō)有的人在引導(dǎo)股民走向只埋頭拉車(chē).不抬頭看路的誤區(qū),他們認(rèn)為基本面分析永遠(yuǎn)是第一位的,股票價(jià)值觀念是操作好股票的關(guān)鍵,操作理念和方法應(yīng)服從基本面,他們以這次非典為例,說(shuō)明了基本面的重要性。由于他們的批評(píng)又不提名道姓,我也不會(huì)自尋煩惱去找他們探討純理論的問(wèn)題。在交易時(shí)間,我們工作室還是關(guān)起門(mén)來(lái)講我們自己的。對(duì)于他們的觀點(diǎn),我讓工作室客戶(hù)們議論一下,看有那些我們可以汲取的好東西。
大伙們議論了半天,結(jié)論是基本面這個(gè)東西太難把握。武廠長(zhǎng)說(shuō),對(duì)我們股民來(lái)說(shuō),基本面就是消息的意思,消息能告訴我們大家什么股幾元幾毛幾分進(jìn)貨,又幾元幾毛幾分出貨嗎,再說(shuō)我們平民百姓去哪弄消息,每天就那幾張三大證券報(bào)和電視上那點(diǎn)股評(píng),說(shuō)的都是已經(jīng)是黃瓜菜都涼了啦的舊聞,"6.24"倒是大消息,我們進(jìn)貨莊家出貨,叫大家如何去抬頭看路。那個(gè)千萬(wàn)元大戶(hù)又說(shuō)起了他以前的經(jīng)紀(jì)人,說(shuō)好像是神神秘秘從莊家那里弄點(diǎn)消息,但沒(méi)一次靈驗(yàn),還說(shuō)是他配合不好。在工作室旁聽(tīng)我們議論的一個(gè)非工作室客戶(hù)插嘴說(shuō),樓下那倆股評(píng)專(zhuān)家可把他害苦啦,30多元一股推薦他買(mǎi)中關(guān)村,現(xiàn)在跌到8元多,一問(wèn)該怎辦,股評(píng)家就說(shuō)為啥不早點(diǎn)割肉,可推薦買(mǎi)時(shí)管,割肉可沒(méi)給說(shuō)過(guò)呀,直到現(xiàn)在他倆現(xiàn)在還在談中關(guān)村前景如何如何好,難道這就是有價(jià)值的基本面?
對(duì)于大家的議論,說(shuō)實(shí)話(huà)我也有同感,我對(duì)大家說(shuō),把握基本面主要是從宏觀上來(lái)讓我們有個(gè)正確方向,例如這次非典,如果我們留意的話(huà),也不會(huì)造成后來(lái)的損失,但基本面消息的落實(shí),具有滯后性,期市上有一句格言"知道了就沒(méi)用啦",我看用到股市上也管用,我們還是實(shí)實(shí)在在樹(shù)立起良好的操作理念,運(yùn)用一個(gè)適合自已的操作方法可靠些。老太太接話(huà)說(shuō),就是,天上不會(huì)掉餡餅,要想吃餅還得自己做。4月28日周一收市前,營(yíng)業(yè)部老總找我,他說(shuō)了三件事,一是由于五一受非典影響,放假時(shí)間延長(zhǎng),二是他已批評(píng)了客服部的那倆位咨詢(xún)服務(wù)員工,勸我不要和他們計(jì)較,三是利用放長(zhǎng)假大家都無(wú)法外出機(jī)會(huì),再搞一次培訓(xùn)。末了他對(duì)我講,以 |