<<股票大師的投資之道>>人物經(jīng)典

　　計劃經(jīng)濟之父——俄羅斯

　　羅杰斯環(huán)球旅行途經(jīng)新西伯利亞，通過走訪當(dāng)?shù)亟?jīng)濟學(xué)家，深刻地了解蘇聯(lián)所發(fā)生的劇變的原因，并且對計劃經(jīng)濟的情形有很精辟的描述。沿途所見商店里商品寥寥可數(shù)，隨處都是排著長隊的人們，各種生活用品都緊俏得不可思議，每個人表情都很嚴(yán)肅，很難在人們臉上看到笑容。到處都是一片蕭條景象，即使是莫斯科也一樣沒有生氣。計劃經(jīng)濟表象就是物質(zhì)辰乏。經(jīng)濟學(xué)家說：計劃經(jīng)濟在蘇聯(lián)試圖跨入工業(yè)時代的早期曾起過積極作用，可隨后就不行了。只有過渡到市場經(jīng)濟才能從根本上解決問題。但是對于計劃經(jīng)濟實行了60多年的國家來說，國民已習(xí)慣了被計劃。被安排，并且認(rèn)為富起來的人就是投機分子，經(jīng)商的人本質(zhì)上就是壞蛋，會被人看不起。只有實行市場經(jīng)濟才能從根本上解決這一問題，人們的觀念先轉(zhuǎn)變過來，然后才會有行動。計劃經(jīng)濟帶來的效率低下，官僚作風(fēng)嚴(yán)重，辦事拖沓，產(chǎn)品假冒偽劣，沒有購買力，沒有競爭意識，沒有創(chuàng)新，只有永遠(yuǎn)的消費品匾乏。人們早已喪失了勞動的積極性。
　　在莫斯科附近，羅杰斯還親眼看到從莫斯科來的工廠工人在一個集體農(nóng)場收割豐收的莊稼，他們的工資由工廠來付。工人不在工廠做工，所以地里干活的人說派他們來這兒是愚蠢的做法。一位工程師說，讓他到這兒來拔胡蘿卜是浪費人才。據(jù)農(nóng)場負(fù)責(zé)人講他們還要從美國進(jìn)口小麥解決俄國人的吃飯問題。農(nóng)場上的每一個人都有一小塊高產(chǎn)的自留地�？蓢鵂I農(nóng)場卻從來沒有這么高產(chǎn)過。
　　莫斯科幼兒園的一位叫塔蒂亞娜的女土這樣說他們的國家，“現(xiàn)在我們的人民終于覺醒了。70年來我們就像這里的孩子一樣，等著讓我們的父母——共產(chǎn)黨來告訴我們?nèi)プ鍪裁础Ｎ覀儧]有主見，就像5歲的孩子，一切指望著爸爸媽媽替我們?nèi)プ�。打破老的思維模式不容易，不過現(xiàn)在我們都看到了必須自謀出路，自己照料自己，是饑餓和物質(zhì)的貧乏讓我們覺醒的。"這也許是對計劃經(jīng)濟和為什么要改革開放的最好比喻。羅杰斯認(rèn)為，在這種國家的計劃部門，他～天也干不下去，因為他無法在辦公室里決定或計算出全國還需要審批幾個冰箱廠和紡織廠等諸如此類的項目，他不知道那些官員們是如何做出決定的，如果是他們自己的私有投資，他們會那么做嗎？