<<股票大師的投資之道>>人物經(jīng)典

　　理性思考的勝利 

　　不斷地翻檢手中所持有的證券，不僅和林奇須鯨般的投資方式有關(guān)，而且和企業(yè)不斷變化的經(jīng)營環(huán)境有關(guān)。須鯨是一種海洋生物，它不是采取有針對性的捕食方式，而是先不加選擇地、快速地吞食數(shù)以千百萬計的微小海洋生物，然后，通過鯨須選擇很少的精華部分留下來，其余的雜質(zhì)則全部排除出去。林奇在感覺到投資良機時，也像須鯨一樣，先買一大批股票，然后經(jīng)過仔細研究，最終選擇一小部分優(yōu)異的股票留下來，繼續(xù)持有，其余的則全部賣出。但即使這些留下來的股票，也會由于公司經(jīng)營情況的改變而使該公司的股價發(fā)生變化，如該公司所處的行業(yè)競爭加劇，面臨新產(chǎn)品的挑戰(zhàn)，公司本身的管理出現(xiàn)問題，凡此種種都會引起該公司股價的下跌。一旦情況有變，就要采取行動。即使企業(yè)本身沒有什么變化，股價變了也會促使林奇采取行動。 
　　林奇試圖從一家公司發(fā)生重大變化時及早掌握信息。從一家公司發(fā)生變化到這種變化反映到股價上來，往往有1個月到三年的間隔。林奇希望搶在人先，利用這個間隙做買賣。林奇除了經(jīng)常找所投資的公司經(jīng)理通話以外（這要比財務(wù)報告出來后再分析，在時間上更有利），另外一項為大多數(shù)優(yōu)秀的投資者所欣賞的策略就是詢問管理人員對競爭對手的看法。如果某公司管理人員對競爭對手進行嚴厲批評，那并沒有什么太多的參考價值；然而，如果管理人員對競爭對手贊譽有加，那就值得注意了，林奇說不定會投資該公司的競爭對手，因為沒有人比競爭對手更了解一家公司，它得為創(chuàng)設(shè)新產(chǎn)品、占領(lǐng)市場份額與這家公司天天斗爭。有一次林奇訪問聯(lián)合旅社，他被公司管理人員對他們的競爭對手拉克塔汽車旅館所懷有的尊敬深深觸動，第二天，他就迫不及待地與拉克塔汽車旅館的高級管理層通了電話，過了不久他又親自前去造訪，然后在三周的時間里，他把麥哲倫基金總資本的3％投資于該公司。 
　　向公司經(jīng)理們打聽他的公司以外的情況還有另外一個意想木到的收獲：關(guān)于它的供應(yīng)商或消費者的投資觀念。例如建筑工人們認為銷售比通常認識的行情要好，這就會促使林奇開始考慮森林產(chǎn)品、水泥、石膏或其他建筑材料。不過，林奇同時也指出，跟你交談的人對行情真正了解的程度深淺將產(chǎn)生不同的結(jié)果。如果一家鋼鐵公司的老板說將迅速改善工廠的狀況，這是個可靠的信息。但如果他說纖維光學(xué)業(yè)務(wù)將有重大進展，那也許你最好應(yīng)當向更有證據(jù)的人那里尋求證實。然而很奇怪的是，投資者們很容易地就被對真正的秘密并不懂的不同產(chǎn)業(yè)的頭面人物所引誘。 
　　林奇還特別注意公司內(nèi)部管理人員買賣本公司股票的舉動，認為他們買賣公司股票的原因只有一個，那就是賺錢。而作為公司的內(nèi)部管理人員，他通常比外界更熟悉、更了解自己的公司，而且可以放心地假定，只有在有了充分自信的依據(jù)之后，他才會買賣本公司股票。林奇發(fā)現(xiàn)管理人員大量購買本公司股票的公司很少會破產(chǎn)。林奇尤其在尋找被中層管理人員搶先購得的蕭條股票，這要比總經(jīng)理都介入的情勢更為樂觀。當然，并非所有的內(nèi)部管理人員買賣股票的行為都值得注意。如果一位內(nèi)部管理人員，為了購買房子將他所持有的1萬股售出了1000股，這并沒有什么意義。但如果他持有45000股而將4萬股售出，同時其他幾位官員也拋售了相當數(shù)量的股份，那這里面的意義就重大了，需要進行調(diào)查研究，或許有必要采取行動。林奇手下專門有一個小組負責(zé)追蹤公司內(nèi)部管理人員買賣股票的動向。他們通過對證券交易所和證券交易委員會所收到的報告加以分析提煉，標出公司內(nèi)部購買股票的情形，然后提交給林奇作決策參考之用。 
　　林奇處世冷靜，善于觀察身邊的事物。他的許多投資都來源于對身邊事物的細心觀察。他看報時不僅注意好消息，而且特別注意壞消息，災(zāi)難性的壞消息往往能帶來異乎尋常的機會。即使在他逛街購物時，也隨處留心新事物，以期發(fā)現(xiàn)新的投資主意。比如他對塔克·貝克、沃爾沃、蘋果計算機、鄧金·唐納茲、皮爾第一出口以及哈尼斯等公司的投資全部得益于他在與這些公司交往時，對這些公司的細心觀察。但他也有因未留心觀察而錯失投資良機的教訓(xùn)。 
　　美國最大的有限電視公司的股票1977年僅為每股12美分。由于當時它的收入狀況不佳，債務(wù)也令人擔憂，依傳統(tǒng)的觀點來看，有線電視并不是吸引人的買賣，因此，林奇始終未大量買進有限電視公司的股票。10年后，該公司的股票上漲到每股31美元，也就是說上漲了250倍。這令林奇感到非常后悔。他之所以錯失良機，一方面是由于有線電視1986年才在他住的城市里開始使用，到1987年他才用上有線電視，這使他對這一行業(yè)的價值缺乏第一手的一般性認識。雖然其他人也曾告訴過他，但經(jīng)常是若非他親眼見到事實，別人的勸說都沒有多大效果。另一方面是由于林奇未能注意到他的家人是多么喜歡有線電視的節(jié)目。他的大女兒瑪麗是那么地欣賞通俗音樂，他的小女兒是那么地喜歡迪斯尼節(jié)目，妻子安妮是那么地盼望觀看尼克爾迪思的表演，甚至他自己都非常愛好CNN的新聞和有線電視上的體育節(jié)目。如果他當時能注意到這一點的話，他也許會意識到有線電視已成為像自來水和電一樣的家家必裝物品，數(shù)以百萬計的有線電視用戶會給該公司帶來巨大的收益。 
　　林奇常常建議個人投資者應(yīng)當對他們認為良好的零售產(chǎn)品。服務(wù)業(yè)、食品供應(yīng)公司等做詳細的記錄。許多個人投資者在作為消費者購置一件重要的物品，如住房、冰箱、電視機時，他們會先向朋友詢問，或向?qū)＜艺埥逃嘘P(guān)問題，然后作仔細的比較研究，最后才作出是否購買的決策。但當這些人購買某種股票時，卻一點研究都不做，而是像賭博一樣，靠碰運氣去投資。結(jié)果，他們所謂的“運氣”通常不太好，常常是勝少失多。而在林奇看來，個人投資者不必像機構(gòu)投資者那樣，每個月、每個星期甚至每天都買賣股票，他們應(yīng)該像購買自己的住房一樣，集中精力對其所購買的股票進行仔細的研究，而留心身邊各行各業(yè)擁有良好產(chǎn)品的公司，有助于他們獲得可靠的第一手資料。從某種程度上說，個人投資者應(yīng)當比機構(gòu)投資者擁有“一種難以置信的優(yōu)勢”。 
　　同時，林奇也建議投資者，只要所投資的公司業(yè)績好，大可以持股五年十年不變。林奇說：‘哦投資組合里最好的公司往往是購股三五年后才利潤大增，而不是在三五個星期之后�！蓖顿Y者有時既需要對自己所選的股票有充分的自信，也需要保持一定的耐心，只有這樣，才會有理想的回報。 
　　盡管林奇的投資方法是屬于現(xiàn)代派，但他認為現(xiàn)代投資理論的那一套關(guān)于市場有效率、股價反映一切信息的觀點是荒唐的。林奇所取得的非凡成就在很大程度上得益于對格蘭姆投資方法的運用。 
　　林奇注重對公司隱蔽性資產(chǎn)的挖掘。他認為在金屬和石油業(yè)、報業(yè)、電視臺、藥業(yè)等行業(yè)，甚至有時在公司的虧損中，都有隱蔽的資產(chǎn)。這些隱蔽性資產(chǎn)存在的形式多種多樣，可能是一筆現(xiàn)金，也可能是房地產(chǎn)或者是稅收優(yōu)惠等等。林奇曾舉了沙石灘公司作為例子。1976年年末，沙石灘公司股本規(guī)模為170萬股，每股為14．5美元，整個公司的價值僅為2500萬美元。過了不到3年的時間（1979年5月），20世紀�？怂褂捌�公司以7200萬美元買下了沙石灘公司，沙石灘公司的股價隨之漲到了每股425美元。而20世紀�？怂褂捌�公司在買下沙石灘公司后的第二天，就把該公司的礫石場以3000萬美元的價格賣出。而礫石場只是沙石灘公司諸項資產(chǎn)中的一項。換句話說，僅礫石場這一項資產(chǎn)的價格就超出了1976年投資者買下整個公司所需的資金。所以，礫石場周圍的地產(chǎn)、德爾蒙特森林和蒙特雷半島的2700公頃的土地J300年長成的樹木、一家旅館、兩個高爾夫球場等就成了白送上門的財富。 
　　資產(chǎn)與機會處處皆是，投資者盡可以從買賣擁有隱蔽性資產(chǎn)的公司股票上獲得巨大收益�？墒菫槭裁丛S多投資者未能將資金投資于這類股票呢？林奇解釋說，這些投資者不能做到這一點是因為在他們與這些能漲10倍的股票之間存在著極多的障礙。 
　　按現(xiàn)行的體制，只有當某種股票在股市上為多數(shù)大金融公司所認可，并且已被華爾街知名的分析家（即對各行各業(yè)、各公司進行追蹤研究的人員）列入到購買推薦單里以后，這種股票才對買賣股票的大多數(shù)人具有吸引力。眾人都等待著別人先邁第一步，這常常會貽誤投資良機。當這些投資者都準備購買時，該股票已漲了很多，5倍或者10倍。 
　　林奇把上述這種狀況稱為“華爾街滯后現(xiàn)象�！�然奇最得意的投資之——國際服務(wù)公司就是一個比較典型的例子。國際服務(wù)公司是1969年上市的。在其后10年間，雖然該公司曾盡力想引起華爾街的注意，但是卻沒有一位股市分析人員對這家公司給予稍微的注意。直到1980年，史密斯一巴奈投資公司才發(fā)現(xiàn)了它，并對它進行了研究預(yù)測。 
　　在史密斯一巴奈股票公司的研究報告中指出，對喪葬服務(wù)業(yè)的服務(wù)需求決定于一個無可爭辯的事實：人人會死。根據(jù)美國人口普查局收集的資料顯示，死亡人數(shù)不斷上升，喪葬業(yè)很明顯屬于增長型行業(yè)。作為該行業(yè)最大的公司——國際服務(wù)公司，當時經(jīng)營著189家殯儀館，每家殯儀館的年均收入達55萬美元，為全國平均水平的3倍。此外，該公司還首創(chuàng)了預(yù)約喪葬服務(wù)，顧客可在喪葬服務(wù)提供之前預(yù)先付款，這些“超前需要”銷售有兩大好處：（1）他們能保證業(yè)務(wù)量的持續(xù)穩(wěn)定以及未來收益的增長；（2）預(yù)付款會有利息，成為公司收益的主要來源。在前10年中，國際服務(wù)公司的營業(yè)額及其股票的每股收益均按15％以上的比率增長。史密斯一巴親公司的報告還預(yù)測國際服務(wù)公司未來增長至少保持同等水平，特別是由于國際服務(wù)公司的管理層已決定增加市場的占有額。 
　　的確，如果投資者在1983年以每股12美元買進國際服務(wù)公司的股票，而在1987年以每股30％美元賣出，投資者可以使自己的錢翻一倍多，但假如投資者早在1978年就買進該公司的股票，那么他的錢會漲40倍。但是華爾街卻在相當長的時期內(nèi)忽視了國際服務(wù)公司。這主要是因為，按照華爾街的標準，殯儀服務(wù)業(yè)既不是耐用消費，也不是一般服務(wù)業(yè)，所以無法歸類到任何一個部門。而完全依賴于華爾街知名分析家推薦股票，坐等現(xiàn)成的投資者毫無疑問失去了賺大錢的好機會。