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<<與莊共舞>>一個(gè)散戶的成長經(jīng)歷

 

 

第三章:認(rèn)識(shí)莊家 

莊家之大忌

從臺(tái)灣大鱷慘敗說起
    80年代末,臺(tái)灣股市經(jīng)過一輪瘋狂暴漲后,從12000點(diǎn)迅速滑落,連續(xù)多天跌停板,
終于崩盤。臺(tái)灣股市中第一號(hào)多頭大莊家雷伯龍,持有大量籌碼未能出手。為了保護(hù)自己
,他傾盡全力不惜借貸,多次奮力托市。
    結(jié)果伯龍有意,股市無情,他的全部努力都付諸東流。指數(shù)從12000點(diǎn)直跌到2000點(diǎn)
才真正喘定。雷伯龍100億元資金全部化為灰燼,而且債臺(tái)高筑。
    這個(gè)莊家的悲慘故事告訴我們,莊家操作順勢而為,才能發(fā)揮其財(cái)雄勢大的優(yōu)勢。逆
市而為,想用個(gè)人的力量扭轉(zhuǎn)市場的大趨勢,最終失敗的必定是莊家。市場永遠(yuǎn)是對的。
可惜的是,這種“托市”式的莊家失敗戰(zhàn)例,在股市上屢見不鮮。
    臺(tái)灣第八號(hào)富翁翁大銘的慘改,是另一種典型。1994年上半年翁大銘旗下的華隆集團(tuán)
炒旅業(yè)股華國,令華國從1993年1月的30元飚升到1994年8月的402元。漲幅超過12倍。而
旅業(yè)已兩年多不景氣了,股價(jià)脫離本質(zhì)。投資者不但不肯跟進(jìn),還紛紛清倉沽售。形成只
有華隆集團(tuán)左手進(jìn)右手出,自拉自唱的局面,以至于越陷越深,不得不大量借貨,最后因
借款人收回貨款而導(dǎo)致違約交割風(fēng)潮,殃及臺(tái)灣股市暴跌17%,操手李秀芬等四人被捕入
獄。這就是臺(tái)灣著名的洪福事件。
    在這一事件中,莊家憑借雄厚實(shí)力,吃進(jìn)了個(gè)股的絕大部分籌碼,令股價(jià)幾乎是天馬
行空。想有多高就有多高,但是由于市場上無人肯跟,股價(jià)徒有虛名。莊家一派發(fā)股價(jià)就
會(huì)雪崩似地暴跌。導(dǎo)致這樣敗局,同樣是由于逆市而為,其實(shí)這類失敗戰(zhàn)例,在深、滬股
市上也時(shí)有發(fā)生。像1994年初滬市的界龍和1994年10月深股的廈海發(fā)等等。
    莊家做莊失敗的形式是多種多樣的,如1994年底廣船的莊家和1994年9月深市一群想
發(fā)動(dòng)第五升浪的莊家,都是收集了籌碼后但無法拉高派發(fā)。
    為什么財(cái)雄勢大的莊家會(huì)敗走麥城呢?其中一個(gè)主要原因是,莊家的勢力盡管非常大
,但同整個(gè)市場比,它的力量仍然是十分渺小的。
    像臺(tái)灣大鱷雷伯龍,作為個(gè)人有100億元無疑是財(cái)大氣粗的,但對于總市值數(shù)以萬億
元計(jì)的臺(tái)灣股市來說,這100億僅是滄海一粟,賃這點(diǎn)力量要扭轉(zhuǎn)市場大跌勢,要撼倒大
樹根本是不可能的,是不自量力。據(jù)了解,1994年9月滬股的1000點(diǎn)時(shí),流通總市值僅為
760億元,其中機(jī)構(gòu)資金為200億,約為總量的二成半,而廣大投資者的資金為總量的七成
半。也就是說,即使所有機(jī)構(gòu)都做莊計(jì),莊家的資金也僅是市場的四分之一,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于廣
大股民的四分之三。力量對比是1:3,誰更有力量是一清二楚的。
    事實(shí)上,莊家各有不同的利益,莊家很難成為一個(gè)整體。這樣,如果莊家單個(gè)與市場
斗,就不是市場的對手。中國目前實(shí)力最雄厚的莊家估計(jì)也就擁有幾十億元,僅是市場的
十幾分之一。如果莊家逆市而為,與市場為敵,勝利者只能是市場而不是莊家。
    在1993年摩根.斯坦利為首的外資大鬧港股中,美資共投入1000億元,而港股在7000
點(diǎn)的市值就達(dá)17000億元之多,是外資的17倍。由此可見,莊家的力量再大也不如市場大,
莊家要與市場為敵,只能以失敗告終。莊家只有順勢而為,只有在關(guān)鍵時(shí)候,在關(guān)鍵的技
術(shù)位置上順勢推市場一把,才能起到四兩撥千斤的作用,莊家資金才能產(chǎn)生舉足輕重的影
響力。

從做莊過程的每一步說起
    莊家操作過程主要分收集、拉高、派發(fā)三個(gè)步驟。每一個(gè)步驟的成功,都有賴于市場
的支持,都必須順勢而為。派發(fā),是莊家操作的最后一步,也是決定勝敗的關(guān)鍵一步,莊
家怎樣才能實(shí)現(xiàn)這勝利大逃亡呢?
    第一,莊家成功派發(fā)取決于廣大投資者,購買莊家沽出的貨是廣大股民。莊家不可能
借錢給股民,更不可能承擔(dān)股民的虧損。界龍莊家曾經(jīng)夸下?谡f,股民買界龍?zhí)澚苏宜?
,但事實(shí)證明這是徹頭徹尾的空話。因此,如果廣大投資者拒絕入貨,莊家的派發(fā)就成了
一句空話,而要使廣大投資者不斷提高預(yù)期值,不斷入貨,歸根到底還是靠市場,靠市場
的力量。臺(tái)灣的華國股票,我國的界龍,1994年8月一役的廈海發(fā),都是由于被市場覺察
到莊家的派發(fā),而拒絕入貨,從而陷于失敗的。
    第二,莊家的操作技巧只能起促進(jìn)作用。莊家可以通過拉尾市、做跳空、定期洗盤、
塑造美麗概念等等,來提高市場接受力。但這一切能否行之有效,還是取決于廣大股民配
合的程度。臺(tái)灣大鱷雷伯龍?jiān)诖箅y臨頭時(shí),親自召開演講會(huì),鼓勵(lì)廣大股民跟進(jìn),并連續(xù)
幾期在股市雜志上大寫多頭文章,請二位主力協(xié)助操作,十八股武藝全部使出,但股民就
是不肯跟進(jìn),他終因逆市而為全軍覆沒。很明顯,莊家的操作技巧,只能起促進(jìn)作用。
    對于莊家,尤其是中線莊家來說,派發(fā)絕非輕而易舉之事。如果莊家持股達(dá)個(gè)股五成
籌碼,就意味著,須再有一倍的股民吃下莊家沽出的貨才能完成派發(fā)。顯然,要完成這艱
苦卓絕的派發(fā),只有借助市場,只有借助市場一片歌舞升平的樂觀氣氛。
    第三,只有市場力量才能成功掩蓋莊家的派發(fā)。其實(shí)每次莊家的大逃亡都有明顯的痕
跡,所謂再狡猾的狐貍也要露出尾巴。1993年初深股在300點(diǎn)以上走出的頭肩頂,上百萬
拋盤屢見不鮮,中央清查透支,成交量與價(jià)格背弛等等。1994年9月滬股分時(shí)圖上的明顯
的頭肩頂,成交量與價(jià)格背馳,主力莊家所在的大盤股板塊早就一蹶不振利空跡象明顯。
為什么廣大投資者卻仍然視若無睹,仍然一片樂融融?關(guān)鍵就在于市場營造的樂觀氣氛,
市場令廣大投資者戴上主觀色彩的多頭眼鏡,使他們只看到利好,看不到利空,甚至把利
空都看作是利好,這就是市場的威力。
    由此可見,莊家只能充分尊重市場,順勢而為,才能成功地讓市場接納,才能實(shí)現(xiàn)勝
利大逃亡。
    拉高是莊家操作的一個(gè)重要步驟。莊家要拉高就必須造成資金不斷流入股市的良性循
環(huán),股價(jià)不斷上升。吸引資金不斷流入。資金不斷流入又導(dǎo)致股價(jià)再上升,又吸引新資金
。這就形成良性循環(huán)。而這個(gè)良性循環(huán)的產(chǎn)生一定要市場配合,一定要順勢而為,廣大股
民看好后市,否則,資金不但不流入,反而紛紛流出,投資者非但不追高,反而逢高出貨
,莊家也就只能自嘆不行。如1994年9月底,深股一群莊家想吹響第5升浪的沖鋒號(hào)角,但
市場升勢壽終無寢,盡管莊家全力以赴,卻是莊家有意,市場無情。這群莊家全部陷于失
敗,慘遭被套。
    1992年滬股從1500點(diǎn)崩盤下跌,在700點(diǎn)時(shí),上海市政府動(dòng)用了數(shù)億元,七次入市要
扭轉(zhuǎn)跌熱,拉高股市,結(jié)果全部陷于失敗。但是跌穿400點(diǎn)后,圍滬救深的主力僅調(diào)動(dòng)了2
億元,就一舉成功地扭轉(zhuǎn)跌勢,使大市重納上升軌道。這說明,逆市而為,哪怕是政府,
哪怕動(dòng)再大的力量,也無法成功地拉抬股市。反之,在大市跌勢已到盡頭,升勢即將到來
時(shí),莊家只要順勢而為,推市場一把,就可以四兩撥千斤,就可以大功告成。
    收集是莊家操作的基礎(chǔ)。成功地收集低成本的籌碼,會(huì)為做莊成功創(chuàng)造非常有利的條
件。然而,莊家要收集大量低價(jià)籌碼,相應(yīng)地就要有大量股民低價(jià)拋出股票,要有大量股
民割肉。如果莊家要收集個(gè)股五成籌碼,就要一半股民心甘情愿地虧本拋出。這只有借助
市場的壓力,借助市場極度悲觀的情緒、借助市場營造的恐慌性拋售,才能使莊家達(dá)到目
的。否則莊家很難吃到這樣大量的低價(jià)籌碼。
    1994年8月,虧損概念股之所以風(fēng)行一時(shí),就是由于在大利空配合下,眾多股民心甘
情愿地大量割肉,使莊家能夠從容不迫地在低位吃大量的廉價(jià)籌碼,很快地解決了收集問
題,唯有市場力量,才能成功地掩護(hù)大資金殺入的痕跡。
    一個(gè)中線莊家如果要收集一個(gè)2000萬的小盤股的五成,那就是1000萬股,如果3元一
股,殺人的資金就達(dá)3000萬元,如此龐大的資金殺入個(gè)股而不被市場覺察,只有借助市場
的力量,依賴市場的悲觀作掩護(hù)。
    1995年4月,滬市的火炬、藏珠、儀征等股票,明顯有莊家殺入,有大量資金殺入。
三股加起來估計(jì)資金有二億元左右進(jìn)入建倉。然而悲觀的市場氣氛使廣大股民認(rèn)為莊家是
不幸被套,手上持股紛紛拋售,怕莊家一旦派發(fā),股價(jià)會(huì)暴跌,而手上沒貨則絕不沾手,
這就讓莊家吃到了足夠的籌碼。5月18日傳出暫停國債期貨交易時(shí),這三只股票氣壯如虹
地上升;鹁、藏珠暴升一倍,儀征暴升七成,幾乎達(dá)到一個(gè)大牛市的升幅。在這里,莊
家的收集,完全依賴于市場悲觀氣氛來掩護(hù)。
    莊家打壓震倉與操作技巧,必須依賴市場悲觀氣氛的配合。莊家為了吸納籌碼,可以
采用打壓的方式震倉。但是能否收效要看市場氣氛。
    如果股民都看淡后市、打壓震倉就能收到良好效果,但是如果股民都看好后市,莊家
的打壓反而會(huì)為股民創(chuàng)造低拉入貨的機(jī)會(huì),莊家打壓的籌碼變成肉包子打狗,有去無回了。
    由上可見,莊家操作的整個(gè)過程:收集-拉高-派發(fā)。都必須是順勢而為才能順利到
達(dá)成功的彼岸。如果逆市而為,莊家的力量再大也無法與市場力量較量。

從逆勢而為說起
    由于莊家握有大量的資金,所以它完全可以在一段時(shí)間、一定的范圍內(nèi),一定程度上
,控制或是操縱股價(jià),甚至可以暫時(shí)逆市而為,當(dāng)年的界龍就曾在大市步步盤跌時(shí),連連
上升。像臺(tái)灣主力雷伯龍的逆市而為,就曾一時(shí)阻止了大市跌勢。
    是一段時(shí)間改變大市還是徹底扭轉(zhuǎn)股市運(yùn)動(dòng)趨勢,關(guān)鍵在于莊家操作是否符合股市運(yùn)
動(dòng)規(guī)律。如果能夠符合股市運(yùn)動(dòng)規(guī)律,則可以過到預(yù)期效果,如果違背了股市運(yùn)動(dòng)規(guī)律,
往往招致嚴(yán)重?fù)p失。
    對于莊家來說,如果能夠順勢而為時(shí),確實(shí)是可以完全操縱整個(gè)股價(jià),可以扭轉(zhuǎn)股價(jià)
運(yùn)動(dòng)的趨勢。如果他們僅在一定范圍內(nèi)或者只是在一定程度上逆市而為,仍然可以取得一
定的成功。深股的銀廣廈就是一個(gè)典型,大市在700點(diǎn)時(shí)股價(jià)是6元左右,到560點(diǎn)附近時(shí)反
而升到8元。
    所以,有不少莊家在實(shí)際操作中,很容易誤認(rèn)為真是“大資金”決定一切,誤認(rèn)為可
以完全逆市而為,從而使不少莊家特別容易誤入逆市而為,最后招致跌入失敗的大陷阱中
。事實(shí)上莊家的逆市而為都是在一定的條件下,一定的范圍內(nèi)和一定程度上進(jìn)行的,超出
這個(gè)度,最終是要陷于失敗的。至于如何把握這個(gè)度,則又是莊家水平高低的最徹底、最
全面、最真實(shí)的反映。

 


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