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第八十二篇：不要點(diǎn)太多火頭(買賣篇)
    很多人強(qiáng)調(diào)‘不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里”、喜歡分散投資；也有人善于橫向思維，綜觀全局，采取“圍魏救趙”的做法。力求以—種商品的利潤(rùn)彌補(bǔ)另—種商品的虧損。但是，這并不等于我們可以一次點(diǎn)起多個(gè)“火頭”，同時(shí)進(jìn)行多種商品的買賣。
    首先，人的精神、時(shí)間是有限的。時(shí)下不少期貨經(jīng)紀(jì)商，為了允分利用場(chǎng)地，白天做日本盤、菲律賓盤，夜晚做美國(guó)盤；而且還開(kāi)設(shè)本地倫敦金、現(xiàn)貨外匯買賣服務(wù)。作為投資者、應(yīng)該是有多少閑資才做多少，另外還要有多少時(shí)間、精力來(lái)做多少。雖然找到一個(gè)有專業(yè)水準(zhǔn)的經(jīng)紀(jì)人當(dāng)參謀、做顧問(wèn)，可以免除許多事必躬親的煩惱．但若做太多種商品的買賣。光是經(jīng)紀(jì)人日夜的事前請(qǐng)示，事后匯報(bào)，做“司令”的也全頭大吧！問(wèn)況本身的事業(yè)要日理萬(wàn)機(jī)，何止百忙！十只手指捉跳蚤，肯定疲于奔命，難以應(yīng)付。
    其次，支配各種商品的供需、經(jīng)濟(jì)、政治、人為等因素千變?nèi)f化，有的商品跟另一些商品“風(fēng)馬牛不相及”；有的消息對(duì)這種商品利多，卻對(duì)另一種商品利空；即使是同一種商品，在不同市場(chǎng)隨著時(shí)間差亦會(huì)呈現(xiàn)矛盾的走勢(shì)，在甲市場(chǎng)高開(kāi)低收，到了乙市場(chǎng)低開(kāi)高收等等。如果同時(shí)從事多種商品買賣，要進(jìn)行不同的行情分析，留意不同的技術(shù)指標(biāo)，往往會(huì)搞得自已頭昏眼花，顧此失彼，甚至誤把馮京作馬涼。造成不應(yīng)有的損失，
    還有，資金分配也是一個(gè)問(wèn)題。期貨買賣收保證會(huì)，生意作大十倍。經(jīng)紀(jì)商規(guī)定，浮動(dòng)損失達(dá)到白分之五十就要追加保證金。一次做太多商品的買賣，萬(wàn)一運(yùn)氣不好，部分的商品出現(xiàn)要追加保證金的情況，試問(wèn)一個(gè)水龍頭，如何去救這么多個(gè)火頭?固然做生意不是賺就是虧，但使自己超出預(yù)算就不好了。
    古住今來(lái)的戰(zhàn)例表明，集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)無(wú)疑事半功倍，“傷其十指，不如斷其一指”。把我們的資金、時(shí)間、精力集中運(yùn)用，做好同系的或相關(guān)的或走勢(shì)持別明朗的一兩支或最多三支商品期貨，效果就會(huì)好得多。畢竟，能夠同時(shí)與很多人擺開(kāi)棋盤對(duì)奔的“棋王”是鳳毛麟角，不是人人可為的。