華爾街傳奇

　　江山易改致，本性難移

　　在華爾街里頭，各式各樣的人都有。那兒有經(jīng)紀(jì)商、交易商、投機(jī)商，以及投資人。經(jīng)紀(jì)商負(fù)責(zé)幫客戶接單；交易商在市場上殺進(jìn)殺出，每次賺個一毛兩毛，一天進(jìn)出無數(shù)次。他們是藉著市場的短線波動來從中獲利。投資人則不同，他們大多在買進(jìn)股票之后，就持有一段較長的時間。他們投入的大筆資金，長期來講，會讓他們有滿意的報酬。至于避險基金的投機(jī)客，則是什么都做。有時候跑跑短線，賺點小利。有時候則會下大注，為自己帶來可觀的收益，或是虧損。
　　辜柏勉(L刪G哪舊man)的情況比較特殊，他既是個長線的投資人，也是個避險基金的投機(jī)客。他過去是個相當(dāng)成功的長期投資分析師，但近年來則一直算是市場的投機(jī)客。在華爾街這個地方，就像在叢林野地一樣，花豹想改變身上的斑點是很難的事情。辜柏勉最近就體會到了這個現(xiàn)實，畢竟要改變自己的本性還真不容易。
　　辜柏勉相信，每個人在其一生當(dāng)中，都會有幾個很捧的想法在腦子里出現(xiàn)。而一個人的成功之道，就是當(dāng)這些機(jī)會向你叩門的時候，你能馬上掌握住這些機(jī)會，并且好好地加以運(yùn)用。
　　有好幾年的時間，辜柏勉在華爾街頗具聲望的高盛公司擔(dān)任他們的首席市場分析師。從那時候開始，他就建立了自己的避險基金公司，名字叫做奧梅嘉投資顧問公司(0negaAdviDrs)。這家公司同時在很多市場進(jìn)行操作，從個別股票、外國債券，到外匯都有。奧梅嘉公司在華爾街是屬于那種實力派，而又獨立經(jīng)營的公司，市場把它們稱為避險基金。在90年代的時候，該公司的業(yè)績非常好。后來雖然碰到過一些問題，特別是在1994年，問題特別棘手，但辜柏勉在投資的圈子里，仍然是個受到高度敬重的好手。奧梅嘉公司從1992年創(chuàng)立以來，其投資業(yè)績已經(jīng)成長了113％。
　　辜柏勉自己坦承，他作過的最好投資，都是屬于長期投資的部分。一個好的投資人，光從一個高明的念頭，就能獲得很大的利潤。相對地，交易商或是投機(jī)客則需要好多個念頭，才能采取行動，而且通常這些念頭必須同時出現(xiàn)，才能讓獲利維持下去。交易商必須不斷地買進(jìn)，賣出，買進(jìn)，賣出。他們的進(jìn)出動作都是一觸即發(fā)的，通常股價一有些微波動，就得趕緊把握機(jī)會。運(yùn)氣好的話，他們一次又一次的短線獲利，是可以累積成一筆大錢。長線投資人可不同，長期來講，他們只要能擊出一支全壘打，就足以安安穩(wěn)穩(wěn)地準(zhǔn)備退休了。辜柏勉在出道不久，就打過了幾次這樣的全壘打。
　　在1972年，鈴音廣播公司(量nBl陽1d9sting)的股價差不多在15美元左右。這家公司擁有電視臺、媒體事業(yè)，以及大哥大電話的營業(yè)執(zhí)照。鈴音廣播公司是由戴爾斯(比nDels)創(chuàng)立的，后來逐漸被認(rèn)定是前景看好的傳播通訊公司，不僅成長潛力可觀，股價也同樣具有吸引力。不過，對股票投資人來講，1972年卻正是一連串麻煩的開始。70年代的經(jīng)濟(jì)狀況，不利于金融資產(chǎn)的發(fā)展，而當(dāng)時美國的政治氣氛也對市場不利，越戰(zhàn)仍然打得如火如荼，水門案件的陰影也正逐步地沖擊著美國社會的各個階層。同時，通貨膨脹的壓力也像即將脫經(jīng)的野馬一樣，隨時都可能引爆。這幾個因素樣樣都對股市不利，加在一起之后，更讓股市在未來的幾年里根本引不起投資人的興趣。
　　從1972年開始，鈴音廣播的股價就直線下挫，到1974年11月的時候，更一路跌到了每股2.125美元的水準(zhǔn)。1973年到1974年出現(xiàn)的大熊市行情，不僅讓華爾街的大型股遭殃，連小型股也無一幸免，當(dāng)時的市場氣氛實在很糟。很多分析師甚至還擔(dān)心最壞的情況可能發(fā)生。他們害伯整個的經(jīng)濟(jì)、金融市場，以及個別企業(yè)，都將一路向下探底，永遠(yuǎn)不會回頭。
　　到了1974年，發(fā)生了石油危機(jī)，加上薪資飛漲，以及大眾普遍感受到的抑郁情緒，使得整個國家陷入了進(jìn)遲維谷，動彈不得的困境。而經(jīng)濟(jì)也在遭到通膨壓力之后，踉踉蹌蹌地步向了衰退。于是，當(dāng)時的美國總統(tǒng)福特(Gerdd勛—d)和他的首席經(jīng)濟(jì)顧問格林斯潘(以anGrQllsprm)，就毅然決定采取“打擊通膨”的措施。這是一項頗為樂觀的經(jīng)濟(jì)政策，但卻也是個徹底失敗的政策。在水門事件發(fā)生之后，似乎人人都不再對情況的改善把持什么希望。不僅經(jīng)濟(jì)如此，全國民眾的心理也一樣。結(jié)果，股市在1974年更是跌得一塌糊涂。
　　不過，就像過去一樣，當(dāng)華爾街和一般民眾都對這個世界感到一片悲觀的時候，通常也是情況即將反轉(zhuǎn)的跡象。而這正是辜柏勉決定要大膽地對鈴音廣播公司下注的時候。還記得吧，雖然當(dāng)初分析師看好這家公司的前景，但股價在1972年是15美元，后來一路跌到1974年11月，只剩下2美元又多一點。這時候，辜柏勉的腦子里，就出現(xiàn)了他一輩子最好的念頭之一。
　　他去找了個好朋友。這個朋友當(dāng)時在高盛公司擔(dān)任分析師，一直在研究鈴音廣播公司。他認(rèn)為，鈴音的狀況還是很穩(wěn)健，如果整個經(jīng)濟(jì)有轉(zhuǎn)機(jī)的話，這家公司未來的前景依然看好。辜柏勉聽了之后，馬上走到高盛公司的交易室，敲進(jìn)了5000股鈴音公司的股票。整個投資花了他1.2萬美元。這個時候，經(jīng)濟(jì)和市場的環(huán)境已經(jīng)開始有所改善。后來，幾乎要8年之后，經(jīng)濟(jì)才終于在雷根總統(tǒng)(風(fēng)3nLdd R9gan)的時代出現(xiàn)爆炸性的成長。不過，辜柏勉還是耐著性子，看著當(dāng)初那1.2萬美元的投資逐步增值。
　　后來的情況的確如此。鈴音廣播公司在電話以及移動電話業(yè)務(wù)方面，成了業(yè)界的開路先鋒，不僅搶到無線電通訊的營業(yè)執(zhí)照，也把它在這方面的技術(shù)，成功地轉(zhuǎn)移到其他的投資計劃上。后來，辜柏勉把他從鈴音公司賺到的投資利潤，都捐給了慈善事業(yè)。惟一讓辜相勉感到后悔的是，他覺得當(dāng)初應(yīng)該把現(xiàn)金捐出去，而把公司的股票留下來。如果他這么做的話，那么他會碰到四次除權(quán)，而持股會增加到8萬股。至于他的投資，則會增值到1200萬美元，因為后來美國電話與電報公司(AT＆T)以每股150美元的價格，把鈴音公司給買了下來!有時候，對人的施舍，還真的應(yīng)該從自己家里做起。