華爾街傳奇

　　好萊塢式的華爾街

　　戴登(L1am Dalton)是華爾街急速竄起的明星之一。他目前是金律基金公司(Axi帥Partnels)的負(fù)責(zé)人，手下管理的基金規(guī)模有四五億美元。他在華爾街年輕一輩的投資人當(dāng)中，可以算是成就屬一屬二的。他擁有一張電影明星般的臉孔，以及一位擔(dān)任模特兒的太太，他靠著基金管理的事業(yè)，不僅為自己建立了名號(hào)，也讓自己享受著很棒的生活。而且，等到一切都?xì)w于塵土以后，他很可能還會(huì)被視為這一行里的頂尖人物。事實(shí)上，從局外人的角度來(lái)看，戴登所過(guò)的生活，簡(jiǎn)直就是每一個(gè)在華爾街的人所夢(mèng)寐以求的。
　　戴登年紀(jì)很輕的時(shí)候，就已經(jīng)體會(huì)過(guò)金融市場(chǎng)的核心是什么感覺(jué)。他念高中的那幾年，都在紐約證券交易所做跑單子的小弟。他念完大學(xué)以后，在1983年加入了貝爾斯第思斯公司，從此開(kāi)始了華爾街的職業(yè)生涯。和其他剛?cè)诉@行的新手一樣，他也是從散戶經(jīng)紀(jì)人開(kāi)始做起，平常的工作包括照著電話簿，挨家挨戶地打電話拉生意，建立自己的客戶群，想辦法在市場(chǎng)上打響名號(hào)。接著，他在貝爾斯負(fù)責(zé)管理一部分基金，并且在短短的兩年之內(nèi)，就成了該公司的合伙人。對(duì)一個(gè)離開(kāi)學(xué)校沒(méi)多久的年輕人來(lái)說(shuō)，這實(shí)在是相當(dāng)驚人的成績(jī)。在1988年，也就是他成為公司合伙人的第三年，他開(kāi)始著手創(chuàng)立自己的基金公司，自此以后，他一直都做得相當(dāng)順利。
　　不過(guò)，戴登總是覺(jué)得生活中少了什么似的。他是在1985年被升為貝爾斯第恩斯的合伙人，從那一年開(kāi)始，有個(gè)對(duì)他來(lái)講極為親密的東西不見(jiàn)了——也就是他的注冊(cè)商標(biāo)，一條紅色的吊褲帶。
　　雖然他在同業(yè)里算是很年輕的，但他才加入貝爾斯第恩斯不久，就已經(jīng)被公認(rèn)為是華爾街最具生產(chǎn)力的人了。就在那一年，有一天他接到了20世紀(jì)�？怂构�司(TwentiethCeRtllv Fox)打來(lái)的電話。當(dāng)時(shí)，這家電影公司正打算拍一部以華爾街為背景的新片，因此希望戴登能提供一些技術(shù)性的協(xié)助。在他搞清楚是怎么回事以后，接下來(lái)就是帶著查理辛(CharlLeSlte(Zn)在交易室里四處繞繞，這位影星要在奧利佛·史東(01iverStone)主導(dǎo)的電影《華爾街》(仍F6“5zr6以)里頭擔(dān)任主角，而戴登的工作，就是協(xié)助他把這個(gè)角色演好。
　　后來(lái)，查理辛的準(zhǔn)備工作開(kāi)始緊鑼密鼓，他每星期都會(huì)花個(gè)三天或四天，待在戴登的交易室里，一方面看他怎么做交易，另方面也學(xué)點(diǎn)華爾街的門(mén)道。不過(guò)，這種嗜雜騷動(dòng)的氣氛，經(jīng)常會(huì)使戴登分心，讓他沒(méi)辦法專心應(yīng)付沉重的市場(chǎng)壓力。同時(shí)，每次這位未婚的好萊塢當(dāng)紅小生一出現(xiàn)，辦公室一大票秘書(shū)小姐就會(huì)圍過(guò)來(lái)看，嘴里還不時(shí)因?yàn)樘�過(guò)興奮而驚呼尖叫。查理辛在交易室的研究工作，前后大概有兩個(gè)月的時(shí)間，完了之后，他就拍電影去了。
　　不過(guò)，問(wèn)題就出在這里。當(dāng)時(shí)，戴登把一條紅色的吊褲帶借給了查理辛。不知道你還記不記得，查理辛在電影里綁在褲子上頭的，就是這條吊褲帶。一直到現(xiàn)在，這玩意兒還沒(méi)還給戴登呢!不久前，戴登剛好在肯畢山(CanbyRi如)的滑雪場(chǎng)碰到查理辛，查理辛說(shuō)他找不到這條吊褲帶，但戴登可不這么想。
　　查理，如果你在看這本書(shū)的話，請(qǐng)把那條吊褲帶送回紐約的金律基金公司，戴登想把它要回來(lái)！
　　彼得·林奇的成功之道
　　彼得·林奇(Peter Lynch)是史上最偉大的投資人之一。他對(duì)共同基金的貢獻(xiàn)，就像是喬丹(Michael Jordan)對(duì)籃球的貢獻(xiàn)，或是蒙大拿(J既Montana)對(duì)美式足球的貢獻(xiàn)一樣——他把整個(gè)比賽提升到一個(gè)新的境界。彼得·林奇還有一個(gè)地方和喬丹及蒙大拿相同，那就是他讓投資變成了一種藝術(shù)，而且緊緊地抓住全國(guó)每一個(gè)投資人和儲(chǔ)蓄者的注意力。當(dāng)然，他也抓住了一點(diǎn)錢(qián)。不過(guò)，就像任何偉大的表演家一樣，金錢(qián)只不過(guò)是因?yàn)檠莩鼍�湛而得到的副產(chǎn)品而已。
　　彼得·林奇和喬丹相同，也是在自己處于巔峰狀態(tài)的時(shí)候，毅然地宣布退休。當(dāng)時(shí)，他還是市場(chǎng)上最搶手的人物，而他的才能也是最受倚重的。1991年，彼得·林奇決定放棄人人欽羨的職位，離開(kāi)共同基金的圈子，他受夠了每周工作80個(gè)小時(shí)的生活，只想多花點(diǎn)時(shí)間陪陪太太及女兒，他把一切都放開(kāi)了。當(dāng)時(shí)，有很多媒體報(bào)道說(shuō)，彼得·林奇的父親因?yàn)樾呐K病發(fā)作，很年輕就過(guò)世了，因此他希望這種壓力所造成的悲劇不要重演。于是，和其他偉大的交易商或投資人一樣，彼得·林奇帶著賺來(lái)的錢(qián)，干干脆脆地離了場(chǎng)。
　　不過(guò)，彼得·林奇也和喬丹一樣，完完全全退休的日子并沒(méi)有維持多久。現(xiàn)在他只能算是在半退休的狀態(tài)，因?yàn)樗�還在富達(dá)投資顧問(wèn)公司(FidelityInYghnent)擔(dān)任受托人(tmstee)的職務(wù)。彼得·林奇當(dāng)年就在富達(dá)投顧創(chuàng)立了大名鼎鼎的富達(dá)麥哲倫基金(nd辦ty MagellanFund)。他目前除了擔(dān)任受托人以外，還負(fù)責(zé)指導(dǎo)好幾位富達(dá)投顧的年輕新秀。同時(shí)，他平常在家教導(dǎo)自己的小女兒之余，也在居住的波士頓郊區(qū)為很多家境很差的小孩提供就學(xué)上的協(xié)助。他目前相當(dāng)積極地投入波士頓地區(qū)的天主教學(xué)校體制，到處募集資金，讓清寒子弟也能接受私立學(xué)校的教育。簡(jiǎn)單地說(shuō)，彼得·林奇依然是個(gè)大忙人。
　　從外表看起來(lái)，彼得·林奇和安迪·霍爾(Andy WDll01)有點(diǎn)像是多年失去聯(lián)絡(luò)的兄弟。他有一頭銀白而又蓬松的亂發(fā)，戴著一副金絲邊眼鏡，看起來(lái)，他和安迪·霍爾好像是從出娘胎就被拆散了的樣子。和安迪·霍爾一樣，他在金融圈所享有的名氣，可不只是曇花一現(xiàn)而已。不過(guò)，兩個(gè)人相似的地方也僅只于此。彼得·林奇是個(gè)安靜，不喜歡出風(fēng)頭，而且不擺架子的人，他甚至還有點(diǎn)害羞。他的謙虛平和氣質(zhì)和安迪·霍爾的粗暴無(wú)禮比起來(lái)，簡(jiǎn)直是強(qiáng)烈的對(duì)比。
　　彼得·林奇之所以成為全球知名的人物，是因?yàn)樗�把富達(dá)投顧的麥哲倫基金，從原來(lái)只有2000萬(wàn)美元的規(guī)模，逐步擴(kuò)大到140億美元�，F(xiàn)在，這個(gè)共同基金是無(wú)人不知，無(wú)人不曉，全國(guó)個(gè)別的開(kāi)戶數(shù)加起來(lái)有110萬(wàn)個(gè)。麥哲倫基金目前的資產(chǎn)高達(dá)537億美元(至1996年1月2日止)o被得·林奇離開(kāi)僅僅4年，資產(chǎn)就已經(jīng)增加了300億美元，可見(jiàn)彼得·林奇當(dāng)時(shí)已經(jīng)為這個(gè)基金建立了良好的聲譽(yù)�，F(xiàn)在麥哲倫基金是由魏倪格(Jeffrey認(rèn)nik)來(lái)負(fù)責(zé)管理，他和彼得·林奇可以算是同門(mén)師兄弟，我們待會(huì)兒就會(huì)說(shuō)到這個(gè)人。不過(guò)，當(dāng)初是彼得·林奇把麥哲倫基金的名號(hào)給打響的，他為麥哲倫基金掌舵的期間所創(chuàng)下的投資報(bào)酬率，在股市的歷史里，幾乎是無(wú)人能出其右。