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<<華爾街寫(xiě)真>>

                
[美]希拉里·戴維斯 著 曹德俊 付濤 肖榮 張放 譯

 

第一章   巧取豪奪(上)

金融市場(chǎng)的交易數(shù)量,遠(yuǎn)不是人們想象力所能企及的。在全球貨幣市場(chǎng)上,年平均交易額超過(guò)了3萬(wàn)億美元;全球股票交易所的股票交易額,高達(dá)15萬(wàn)億美元;債券的交易則達(dá)到了27萬(wàn)億美元;單是倫敦國(guó)際金融期貨期權(quán)交易所(LIFFE)一家,每天就有2000多名交易商在里面忙不迭地交換著期貨合同,日成交額2700億美元。換一種說(shuō)法讓你明白這些數(shù)字有多大,美國(guó)政府花去了整整200年的時(shí)間,才構(gòu)筑出它的l萬(wàn)億美元的債務(wù)。這么大的交易額,讓人無(wú)法理喻。它無(wú)疑對(duì)產(chǎn)品,對(duì)政府,對(duì)投資活動(dòng),對(duì)一切人每天都要接觸的領(lǐng)域,產(chǎn)生了難以估量的影響。 

  電腦的演進(jìn)鼎革,其運(yùn)算速度和數(shù)據(jù)處理能力的提高,在孕育一代新型交易商方面,起到了關(guān)鍵性的作用。正是電腦技術(shù)使得交易商們能既快又多地成交。交易商已經(jīng)成了巨額資金流入市場(chǎng)的避雷針,要弄清他們把資金引向何方,弄懂他們這樣做的理由,弄懂他們的做法,是觀察金融市場(chǎng)和世界經(jīng)濟(jì)的題中應(yīng)有之義。 

  硅谷稱得上真正隱遁山野,遠(yuǎn)離世界任何一個(gè)金融中心。然而就是在硅谷,那里的人及電腦,利用“太陽(yáng)微系統(tǒng)”工作站和中性網(wǎng)絡(luò),悄無(wú)聲息地在從事著更快更有效率的交易。當(dāng)然,最大量的交易,仍然發(fā)生在將電話當(dāng)作最重要的交易工具的那些市場(chǎng)里。交易商們使用電腦,只是為了接收和處理即時(shí)的數(shù)據(jù)資訊。在人工交易的市場(chǎng)里,人們寫(xiě)下報(bào)價(jià)單,面對(duì)面地叫買(mǎi)叫變。買(mǎi)進(jìn)沽出則要用置放在大廳里人們身邊的電腦,向市場(chǎng)內(nèi)的其他人傳遞剛剛出現(xiàn)的新行情,及至人們垂下手來(lái),表示同意某樁交易,新的價(jià)格便傳輸給電腦,并通過(guò)新聞廣播傳達(dá)給全世界。 

  這種電腦與資本的聯(lián)系實(shí)現(xiàn)了金融市場(chǎng)的民主化。它擊潰了時(shí)間障礙,打消了地理間隔,填平了地位差別,消除了性別不同,打開(kāi)了金錢(qián)的閘門(mén),使之流向任何企業(yè)、任何國(guó)家與任何個(gè)人。它還允許資金自由流動(dòng),流向任何幣種、任何股票與債券.流向任何種類的期貨與商品。運(yùn)轉(zhuǎn)中的國(guó)際民主化為企業(yè)的成長(zhǎng)提供了資金。 

  如果你把“交易”視為兩個(gè)意見(jiàn)一致的成年人或都想獲得對(duì)方擁有物的雙方的交易,通過(guò)成倍增加每日在全球?qū)崿F(xiàn)的干百億美元的交易,那么你首先得想像這種交易給國(guó)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所來(lái)的好處。交易活動(dòng)使無(wú)數(shù)先前并不認(rèn)識(shí)的人走到了一起.使先前并不了解對(duì)方的人能聚首相會(huì),使交易得以圓滿達(dá)成這些人或機(jī)構(gòu)可能來(lái)自地球的另一半,可能操不同的語(yǔ)言,使用不同的貨幣。正是靠交易商發(fā)揮中心作用,才使他們能在幾秒鐘內(nèi)各有所獲。 

  保險(xiǎn)公司、銀行和企業(yè),需要把多余的錢(qián)用來(lái)投資。交易使一切想買(mǎi)證券的投資者能把握最佳時(shí)機(jī)進(jìn)出市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)投資計(jì)劃。沒(méi)有交易商,投資者就只好靠電話或書(shū)信,與每一家想賣(mài)股票的公司或個(gè)人聯(lián)系。這樣的做法勢(shì)必使價(jià)格難以出現(xiàn)變化。公司將根據(jù)公眾的供需狀況來(lái)決定股票的價(jià)格,而不是由公眾來(lái)決定究竟買(mǎi)這家公司的股票劃算,還是投資那一家的股票劃算。 

  有一個(gè)人想購(gòu)德國(guó)馬克,而不是法郎,有人想要IBM公司的股票,另一個(gè)人則需要現(xiàn)金。有一家公司愿支付長(zhǎng)期利息,而另一家公司則只想付短期利息。他們?cè)趺床拍芨髯哉业阶约旱慕灰讓?duì)方? 

  憑借一部電話,或者敲擊一下電腦的鍵盤(pán),交易商就可在幾秒鐘的時(shí)間內(nèi),把上億元的資金,從一個(gè)國(guó)家轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國(guó)家。做一筆交易只需幾分鐘,以合適的價(jià)格鎖定某種未來(lái)才用的商品,交易商在眨眼功夫,就可為公司及其股東賺上幾百萬(wàn)美元。交易商給原本死氣沉沉的市場(chǎng)帶進(jìn)了活力,每一個(gè)入市者都感到節(jié)奏明快,效率極高; 

  通過(guò)提供交易機(jī)制,利用交易過(guò)程給某種市場(chǎng)或某種證券帶來(lái)流動(dòng)性,或讓其充分活動(dòng),從而使買(mǎi)賣(mài)得以毫無(wú)困難地進(jìn)行,交易商就這樣促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。通過(guò)從交易對(duì)方那兒悟得一種創(chuàng)新,獲得生產(chǎn)某種產(chǎn)品的念頭,交易商們就能幫助建立市場(chǎng),促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步。 

  邁克爾·馮·克萊門(mén)是對(duì)歐洲資本市場(chǎng)的成長(zhǎng)做出最初貢獻(xiàn)的人士之一。他回憶起一位叫奧斯華德. 格魯倍爾的交易商所做出的創(chuàng)造性努力。 
  
  奧茲一上午參加了兩個(gè)會(huì)議。他一直大聲疾呼“你們知道,我們極需最好是美國(guó)公司發(fā)行的5年期的3A歐洲美元債券。這么久來(lái)這種債券數(shù)量極少,有這種債券的人捂著不肯賣(mài)!睔W洲資本市場(chǎng)一百就存在流動(dòng)性不足的問(wèn)題。根據(jù)奧茲對(duì)市場(chǎng)看好的堅(jiān)定信念,我們決定購(gòu)買(mǎi)GMAC發(fā)行的全部新的5年期美元面額的債券。當(dāng)GMAC聽(tīng)到此事后,他們就發(fā)行了這種債券,滿足了我們的需要。這是歐洲資本市場(chǎng)的第一筆‘進(jìn)貨’。 

  這個(gè)主意不光使GMAC公司籌措到了資金,通過(guò)一次次地發(fā)行債券,歐洲資本市場(chǎng)也就慢慢地活躍起來(lái)。需要某種特定回報(bào)以及某種特點(diǎn)的債券的投資者,由于歐洲資本市場(chǎng)發(fā)行的饋券能滿足其要求,數(shù)量也就日益增多。 

  交易商用手中的權(quán)力能做出什么事,已成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。這一點(diǎn)的確有必要弄清楚,也值得弄清楚,因?yàn)槔﹃P(guān)系不明著實(shí)讓人擔(dān)心。許多人對(duì)交易商了解甚少,其實(shí)交易商是整個(gè)資本體系的一個(gè)不可或缺的部分。我們應(yīng)該把他們當(dāng)成人來(lái)看,因?yàn)檎侨藙?chuàng)造了市場(chǎng)。人的動(dòng)機(jī)及其信念,決定了市場(chǎng)的活動(dòng),決定了市場(chǎng)未來(lái)的走向。 

  天啦,電話鈴響個(gè)不停。 
  
  布賴恩伸手打開(kāi)床頭燈,笨手笨腳地摸到電話目 
  機(jī)。此時(shí)是凌晨3點(diǎn)。電話是從東京打來(lái)的。打電話 
  的是在東京辦公室的Y。布賴恩掌管著5000萬(wàn)元10 
  年期的美國(guó)國(guó)庫(kù)券,期貨市場(chǎng)上套頭交易的情景不妙。 
 
  他可能面臨虧損一半的困境。在凌晨3點(diǎn)的肘刻,他 
  必須就這5000萬(wàn)美元的事做出決定。 
  
   他感覺(jué)頭痛,但他明白他必須保持頭腦清醒。他 
  開(kāi)始觀察床頭邊放的電腦屏幕。他想,這大概就是別 
  人給我發(fā)獎(jiǎng)金的緣故吧。他點(diǎn)了一下鍵益上的空格 
  鍵,激活了6英寸x6英寸的電腦屏幕,F(xiàn)在,價(jià)格下 
  跌22/32。事情糟透了! 
   他爬起來(lái),沖了一個(gè)澡,在4點(diǎn)半時(shí)進(jìn)入辦公室, 
  開(kāi)始打電話。到了7點(diǎn)鐘,他已經(jīng)全部清倉(cāng),開(kāi)始喝咖 
  啡了。7點(diǎn)半鐘,他參加了第一個(gè)會(huì)議。 
 
   此時(shí),一天的工作日才叫真正開(kāi)始。歡迎進(jìn)入交 
  易商的世界! 又過(guò)了一個(gè)時(shí)辰,他知道他該“槍彈上 
  膛”,對(duì)付美林證券、戈德曼·薩克斯和所羅門(mén)兄弟公司 
  了。建倉(cāng)時(shí)必須與他們進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),一如在清倉(cāng)時(shí)也必 
  須與他們競(jìng)爭(zhēng)一樣。此時(shí),他腦子里只有一個(gè)想法,上 
  帝啊,我可是凌晨3點(diǎn)鐘就起床的人呀! 
  在一個(gè)我們大家十分惶恐的環(huán)境里,交易商們則必須學(xué)會(huì)從容應(yīng)對(duì)混亂。貨幣的價(jià)格可在突然間暴跌。交易商會(huì)在清早發(fā)現(xiàn),一夜功夫,他頭一天晚上才在另一個(gè)時(shí)區(qū)的市場(chǎng)上建的倉(cāng),此時(shí)已經(jīng)虧損了20%。股票價(jià)格也可能突變。在他回家途中,某家公司可能披露重大消息。其他上班的交易商,則可能得知股票的價(jià)格已經(jīng)下跌了30%甚至更多。如果那個(gè)交易商同時(shí)在世界各地的市場(chǎng)上都有買(mǎi)賣(mài),那么這些價(jià)格的大變動(dòng)就會(huì)合力成一個(gè)不間斷的巨變,造成一個(gè)又一個(gè)需要解決的新難題。市場(chǎng)本身的周期經(jīng)常要幾年才讓人看清,這一點(diǎn)大家都習(xí)以為常,問(wèn)題是它可能在幾周或幾個(gè)月期間形成一個(gè)小周期。在經(jīng)濟(jì)學(xué)史書(shū)無(wú)法解決問(wèn)題之際,確實(shí)需要保持極大的靈活性與寬闊的胸襟。 

  有些時(shí)候,這個(gè)世界看上去似乎失去了理智。埃里克·斯坦伯格說(shuō): 
  
  我必須對(duì)你說(shuō),我每天都與我的一些以前的同事 
  一道吃飯。我從來(lái)就沒(méi)有看到過(guò),30多年都沒(méi)有看到 
  過(guò),一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,股票的價(jià)格就垮了50%。絕對(duì) 
  是瘋了。為什么用那種價(jià)格開(kāi)益?這一定是頗有來(lái)頭 
  的投資者干的。他們只管在市場(chǎng)上買(mǎi)和賣(mài)。IBM的 
  股票為何今天大漲?甚至還未開(kāi)盤(pán)就出現(xiàn)這種上漲趨 
  勢(shì)? 因?yàn)檫@是第三方市場(chǎng)交易的結(jié)果。如果你有它的 
  股票,你就贏定了。 
  
  這種看似亂哄哄的場(chǎng)面有時(shí)會(huì)進(jìn)入工作環(huán)境。商品交易所易大廳是最大、真正最亂的交易場(chǎng)合。它有一座飛機(jī)庫(kù)那么大,可同時(shí)進(jìn)行各種商品的拍賣(mài)活動(dòng)。一旦跨進(jìn)大門(mén).撲面而來(lái)的是一股強(qiáng)大的聲浪。成百上干的交易員尖著嗓門(mén)在狂呼亂叫。等你走出大廳,嘈雜聲仍還在你的耳邊回蕩。 

  開(kāi)展有組織的交易的交易大廳一般都十分寬敞,可以容納上干人同時(shí)進(jìn)行活動(dòng)。1983年,芝加哥商品交易所新修了一座大樓,內(nèi)有一處4000平方英尺的交易廳。此大廳還可再擴(kuò)展3000英尺。紐約商品交易所也于1997年搬進(jìn)了一幢有2.5萬(wàn)平方英尺的交易大樓。 

  這些當(dāng)然都是巨型交易場(chǎng)所。諸如所羅門(mén)兄弟公司或美林證券這類大型國(guó)際資本銀行或投資公司,都擁有各自的大型交易場(chǎng)所,情形跟大家在電影或電視中看到的一樣。一排排的交易商坐在一排排的電腦面前,守著一部部的電話。交易在大庭廣眾中進(jìn)行。經(jīng)紀(jì)商公司都是一些規(guī)模不小、能量頗大的推銷機(jī)器。他們的活躍勁,不亞于在大廳里上竄下跳的那些交易員。他們總是竭力想促成生意,達(dá)成交易,獲得好處,超越對(duì)手,從競(jìng)爭(zhēng)者手中把業(yè)務(wù)拿過(guò)來(lái)。一天中交織著勝利的喜悅與失敗的沮喪,當(dāng)歡樂(lè)與發(fā)泄消除了緊張,日子就過(guò)得忒有情趣。當(dāng)然,所有這些宣泄,無(wú)不發(fā)生在眾目睽睽之下。 

  然而,當(dāng)你走進(jìn)因斯汀網(wǎng)絡(luò)公司時(shí),你就會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)位于曼哈頓中心的由路透社擁有的經(jīng)紀(jì)人/交易商電子交易機(jī)構(gòu),活像肯尼迪航天中心的指揮室。這是一座象征未來(lái)空間的灰色鋼鐵建筑,三個(gè)大平臺(tái)架構(gòu)成露天看臺(tái),形成一個(gè)巨大的U型。每個(gè)人在干什么都一覽無(wú)遺,俯視則中心大廳的一切奔來(lái)眼底。開(kāi)會(huì)時(shí),交易商無(wú)需離開(kāi)自己的電腦與電話,就能看到對(duì)方.并能與站在中央的講話者交談。由于這是一座由電腦統(tǒng)治的高科技建筑,因而大廳里看不見(jiàn)人頭攢動(dòng),聽(tīng)不見(jiàn)嘻雜聲。 

  如果你走進(jìn)斯庫(kù)德·斯蒂文斯和克拉克公司的交易大廳,你就會(huì)覺(jué)得,這個(gè)紐約的共同投資基金公司,竟有一種私人俱樂(lè)部的靜謐意味,這兒的交易大廳四面敞放,面積中等,長(zhǎng)方型的房間中央是桃花心木的會(huì)議圓桌,周圍安放轉(zhuǎn)椅,可坐20余名交員。地上鋪著地毯,裝備著電子交易設(shè)備。整個(gè)色調(diào)是柔和的,甚至稱得上莊嚴(yán)肅穆。證券交易商儼然一副董事會(huì)候選人的樣。自命不凡、炫耀自己擁有高科技手段的愛(ài)來(lái)這個(gè)地方,因?yàn)檫@兒的交易員都愛(ài)追新鮮潮流。每一位交易員的面前都有一臺(tái)電腦,他們都獲得過(guò)很高的學(xué)位,對(duì)各個(gè)行業(yè)的前途態(tài)度審慎,且個(gè)個(gè)都是電腦專家。 

  我所見(jiàn)到過(guò)的最令人稱奇的證券交易大廳,設(shè)在D.E·肖公司里。交易廳又小又黑,猶如走進(jìn)了女人的子宮。天花板與墻壁都漆成暗色調(diào),墻內(nèi)安放的電腦熒光屏幽光閃閃。進(jìn)門(mén)時(shí)有一種要護(hù)著自己的頭的感覺(jué)。屋子里只有一個(gè)證券交易商在那兒扮演母親的角色,因?yàn)檫@里的一切交易,全由電腦自動(dòng)操 

  現(xiàn)代市場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)效率和雅致的裝飾風(fēng)格與過(guò)去的市場(chǎng)不可同日而語(yǔ)。且聽(tīng)美林證券公司的科林·泰勒講述1960年的倫敦證證交所的情形吧: 
 
  在我干這一行的時(shí)候,倫敦證交所可謂是一座老 
  市場(chǎng)了。證交所老態(tài)龍鐘,每個(gè)周五的下午,交易員們 
  都要燒一把火。有趣極了,跟小學(xué)的孩子們一樣頑皮。 
 
  有人點(diǎn)燃某個(gè)交易員桌上的報(bào)紙,扔在地上,其他人便 
  將自己的報(bào)紙丟在火堆上。我還沒(méi)有資格燒火,干這 
  種事的人必須要有高級(jí)的地位。有趣極了。那個(gè)老市 
  場(chǎng)。 
  
  的確是相當(dāng)古老的市場(chǎng)。然而今天人們依然懷念那個(gè)市場(chǎng)內(nèi)洋溢著的同事情誼。在今天的電腦主宰一切的證券交易所內(nèi),人們主要跟電腦打交道,很少與人打交道。倫敦查爾斯。斯坦利公司的菲爾·內(nèi)森回憶說(shuō): 

  要知道,我那時(shí)跟人說(shuō)話的語(yǔ)調(diào),就像眼下跟你說(shuō) 
  話一樣。我可以湊近交易商的耳邊,與他討論一樁大 
  買(mǎi)賣(mài)。他只輕輕回應(yīng):“行,我干!辈挥媒粨Q文件,他轉(zhuǎn) 
  身走開(kāi),只對(duì)你眨眨眼,或者做一個(gè)別的什么動(dòng)作,生 
  意就成了;于是你走到電話機(jī)前,打電話說(shuō):“我們已 
  經(jīng)成交了某筆生意。。交易就是這樣達(dá)成的。梆!那真 
  是一種了不起的制度。當(dāng)然,它可能已經(jīng)不適應(yīng)今天 
  的世界了。 
  
  無(wú)論是太注重“電腦屏幕”還是太喜歡“大呼小叫”(在交易大廳進(jìn)行面對(duì)面地交易),都可被視為一代人的偏愛(ài)。然而,人總得跟上技術(shù)的進(jìn)步。究竟哪一種方法在市場(chǎng)上更有效率?兩者都在市場(chǎng)上有用武之地。兩種方法都還會(huì)繼續(xù)下去。不過(guò),舊派”概念與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)顯然能從“新派,,那里獲得更多的好處。 

   在這個(gè)新的世界里做證券交易,而且權(quán)力越來(lái)越大的人,必需是那些能夠理解、且能跟上金融市場(chǎng)節(jié)奏,敢于利用新技術(shù)的人。俗稱的“老家伙網(wǎng)絡(luò)”統(tǒng)治金融市場(chǎng)己相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間了,現(xiàn)在,新一代的證券交易商正在倔起,成為市場(chǎng)的新型推動(dòng)力量。 

   走到他們前面的那些人,可以追溯到若干年前。盡管有種種不平,還是成功了。他們沒(méi)有背景特權(quán),也沒(méi)有錢(qián)來(lái)吹噓自己。事實(shí)上,就在金融界、證券交易商們也被看作是與外界老死相往來(lái)之人。證券交易把人分成了不同類型,而不是形成了金融界的精英集團(tuán)。他們以口音劃類,以教派分堆,以畢業(yè)學(xué)校不同構(gòu)成自己的團(tuán)體。他們是倫敦東區(qū)來(lái)的叫賣(mài)小販和帶布萊林口音的人與常青藤學(xué);蛞令D公學(xué)的天才的區(qū)別。后者還常被當(dāng)作投資銀行家與分析家受到歡迎。今天的大多數(shù)證券交易商,則受到過(guò)良好的教育,懂得操作電腦。今天,這兩類證券交易商仍然活躍在市場(chǎng)上。 

  新的精英們并不像握有世界金融市場(chǎng)權(quán)力結(jié)構(gòu)的那些人。他們沒(méi)有經(jīng)理套間,也沒(méi)有董事會(huì)會(huì)議室的大沙發(fā)。他們極少召集客戶開(kāi)會(huì)。只有他們達(dá)到地位的頂峰,這種情形才會(huì)稍加改變。即使如此,他們?nèi)匀幌矚g只穿襯衫、不著外套的氣氛,仍把他們的辦公桌搬到交易大廳。

 


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