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<<股票大師的投資之道>>人物經(jīng)典

 

 

  到臺(tái)灣投資

  1971年,邱永漢應(yīng)惆刊現(xiàn)代》之邀而寫(xiě)自己的半生記,題名俄的賺錢(qián)自傳》。當(dāng)他寫(xiě)完半生記,開(kāi)始出版自選集的初秋,國(guó)際社會(huì)發(fā)生了一件舉世矚目的事件:臺(tái)灣當(dāng)局突然退出聯(lián)合國(guó),聯(lián)合國(guó)承認(rèn)中華人民共和國(guó)是中國(guó)推一的合法政府。臺(tái)灣的股票慘跌,地皮和房屋沒(méi)有人買(mǎi),相反美元對(duì)臺(tái)幣的比價(jià)從公定價(jià)1美元兌40元暴漲至52元。經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)導(dǎo)致居民發(fā)生動(dòng)搖、民心不安定。正在這時(shí),臺(tái)灣當(dāng)局派使者來(lái)到他住處,勸說(shuō)他回臺(tái)灣,其片意是為了穩(wěn)定呈現(xiàn)浮躁的臺(tái)灣民心,發(fā)揮鎮(zhèn)靜劑的角色,畢竟邱永漢是日本言論界以及產(chǎn)業(yè)界有信用的人,邀請(qǐng)他回臺(tái)可以發(fā)揮"名人效應(yīng)"。臺(tái)灣當(dāng)局看到了這一點(diǎn),使者"三顧茅廬"力邀他返臺(tái)!っ鎸(duì)人生轉(zhuǎn)折關(guān)口的去留問(wèn)題,邱永漢再次面臨考驗(yàn)。了解他過(guò)去的人都知道,19n年Z月28日臺(tái)灣爆發(fā)"二二八事件"時(shí),邱永漢曾公然背叛臺(tái)灣政府,向聯(lián)合國(guó)投書(shū)反映國(guó)民黨的血腥暴行,當(dāng)事人一旦被逮捕必定被槍斃無(wú)疑。自此以后,他就不能再度踏上生他養(yǎng)他的故鄉(xiāng),雖然是年輕血?dú)夥絼倳r(shí)所做出的事,不過(guò)骷子既已擲出就不能收回,中途也木能泄氣、示弱,只有認(rèn)命地繼續(xù)走完自己的人生。如今他雖在事業(yè)上取得了一些成功,誰(shuí)又能預(yù)測(cè)他返臺(tái)后的命運(yùn)呢?后來(lái)的事實(shí)證明,邱永漢在這件事情的處理上是具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的,至少在兩個(gè)方面建立了他的經(jīng)濟(jì)理論,這在他的諸多著述中都有詳盡的闡明。
  第一,先見(jiàn)之明是開(kāi)拓者必須具備的秉性。不過(guò),即使有先見(jiàn)之明,如無(wú)實(shí)踐能力,就只能是動(dòng)口舌之徒。因此,必須培養(yǎng)出能把自己的意念立即付諸行動(dòng)的習(xí)慣。當(dāng)然在付諸行動(dòng)前,必須思考清楚自己的想法是否可能造成今后的新潮流。答案如果是肯定的,他認(rèn)為必須具備:(一)對(duì)世界的動(dòng)態(tài)懷有好奇心;(二)擁有問(wèn)題意識(shí),發(fā)揮觀察力;(三)對(duì)變化具有敏感的反應(yīng);(四)強(qiáng)烈的想像力等特質(zhì)。
  邱永漢沒(méi)有顧及個(gè)人安危,毅然作出了率領(lǐng)投資訪(fǎng)問(wèn)團(tuán)前拄臺(tái)灣的決定。因?yàn),“日本正面臨著成本推動(dòng)型的通貨膨脹,因此像日本國(guó)內(nèi)任何地方生產(chǎn)都不劃算的零件制造業(yè),應(yīng)轉(zhuǎn)移到韓國(guó)或中國(guó)的臺(tái)灣去比較好”!百I(mǎi)臺(tái)灣的股票,現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi),然后忘記立約存在而放置起來(lái),放久了必定能賺錢(qián)。不過(guò)以備萬(wàn)一,請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)[000萬(wàn)日元以下!焙髞(lái)的事實(shí)證明,當(dāng)時(shí)臺(tái)灣股票的平均指數(shù)只有600點(diǎn)到700點(diǎn)之間,但是1993年已上升到12000點(diǎn)(指臺(tái)灣股價(jià)最高點(diǎn))。其實(shí)知道內(nèi)情的人都了解,臺(tái)灣的股票不僅分紅額高,而且配股也多,經(jīng)濟(jì)發(fā)展又處于成長(zhǎng)期,即使股數(shù)增加、股價(jià)上漲10倍都不足為奇。談及實(shí)踐,他力主培養(yǎng)出對(duì)思考的事情立即付諸實(shí)踐的習(xí)慣。他認(rèn)為這是成功者的首要條件。譬如,當(dāng)他開(kāi)始投資地產(chǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律:土地漲價(jià)時(shí),金錢(qián)并不是升值,反而是貶值,買(mǎi)同樣的地產(chǎn)往往需要花更多的錢(qián)。由于土地?cái)?shù)量有限,對(duì)土地的需求又不斷增加,這樣依靠存錢(qián)去買(mǎi)地恐怕來(lái)不及。不過(guò)一般來(lái)說(shuō),貨幣時(shí)間價(jià)值的存在使土地的漲價(jià)比支付利息的部分更快。因此,只要能設(shè)法周轉(zhuǎn)資金,負(fù)債買(mǎi)地,利用財(cái)務(wù)杠桿必定能取得利益,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,這是生活中的財(cái)務(wù)管理學(xué)。他在東京澀谷興建小型大樓時(shí)曾體驗(yàn)過(guò)這種情況,其結(jié)果是確信借助貸款的力量來(lái)投資地產(chǎn)最有效率。后來(lái),他大舉進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng),資金籌措很大程度上是利用了這一原則。即便如此仍有不少人對(duì)他的想法提出異議,以至錯(cuò)過(guò)了投資地產(chǎn)的時(shí)機(jī),減少了上億日元的財(cái)產(chǎn)。
  第二,今天不行并不代表永遠(yuǎn)不行,認(rèn)為可行就要全力以赴。
  在邱永漢看來(lái),在某一時(shí)期被認(rèn)為幾乎不可能的事情,也經(jīng)常在地球運(yùn)行中不知不覺(jué)間而變?yōu)榭赡,因此不必太早悲觀。尤其是政治環(huán)境,大多數(shù)人認(rèn)為肯定不行的事隨著時(shí)間的流逝,或許會(huì)在某一刻價(jià)值觀一瞬間就改變過(guò)來(lái)。1972年返臺(tái)時(shí),邱永漢壓根就沒(méi)能想到今生還能踏上這片土地。曾經(jīng)負(fù)責(zé)逮捕叛亂犯的調(diào)查局局長(zhǎng)前來(lái)機(jī)場(chǎng)迎接他。不久,當(dāng)他以經(jīng)濟(jì)考察團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)名義抵達(dá)臺(tái)北,經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)孫運(yùn)督也前往機(jī)場(chǎng)迎接。面對(duì)如此隆重的歡迎儀式,邱永漢不禁感慨萬(wàn)平。身歷昨天是賣(mài)國(guó)賊今天是愛(ài)國(guó)者①時(shí)代變遷,讓人深感到昨天認(rèn)為不行的事情,并不代表永遠(yuǎn)不行豁出生命力爭(zhēng)的東西只要時(shí)代改變,一切都會(huì)變成一種常識(shí)。無(wú)論何時(shí),世界都不會(huì)永遠(yuǎn)停留在同一階段。
  談到后者,邱永漢真是現(xiàn)身說(shuō)法,并以實(shí)例全面闡述了自己①主張。憑自己一代光景完成了大事業(yè)而發(fā)達(dá)的人,大概都帶有幾分逞能的性格,可以把他們歸類(lèi)為樂(lè)天派。他們大多性格開(kāi)朗活潑,不去看世界的黑暗面而只看光明面,遭遇挫折也不氣餒,對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望總相信有~天會(huì)重現(xiàn)萬(wàn)里晴空。這種人下決斷快,月作出決斷后立即付諸行動(dòng),認(rèn)為可行就全力以赴,當(dāng)然在行動(dòng)上他們要付出比別人多出幾十倍的工作量!案冻隹傆谢貓(bào)”,這氣話(huà)可以對(duì)他們作出最準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),這其中最關(guān)鍵的要屬“全力以赴”。
  從另一方面講,事業(yè)有大小,任何事業(yè)并非一開(kāi)始就從大規(guī)模起步。依事業(yè)種類(lèi)之不同,有些事業(yè)從小規(guī)模開(kāi)始運(yùn)營(yíng),有些事業(yè)則必須達(dá)到一定規(guī)模。事業(yè)能否成功,能否賺大錢(qián),并不是取決于有沒(méi)有資本(當(dāng)然資本是條件之一),而是各種條件是否能夠配合。真正的成敗關(guān)鍵乃在于經(jīng)營(yíng)事業(yè)的人,而不是錢(qián)。例如服務(wù)業(yè)或流通業(yè),這類(lèi)行業(yè)需要時(shí)間吸納顧客、奠定基礎(chǔ)。假如剛開(kāi)業(yè)時(shí)顧客稀少,呈半開(kāi)半閉狀態(tài),自然會(huì)讓人憂(yōu)慮能否持續(xù)下去。有些人在這種狀態(tài)下灰心喪氣,早早歇業(yè);有些人則趁此背水一戰(zhàn),努力尋找挽救生意的種種手段,工夫不負(fù)有心人,一旦他們抓住機(jī)會(huì),往往能創(chuàng)造許多奇跡。有些人思考事業(yè)不順利的原因,有所謂地點(diǎn)不好,顧客層面不廣或店鋪的裝橫欠佳等不少因素,就是不知道尋找解決問(wèn)題的辦法。與其臨淵羨魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng),大凡引導(dǎo)事業(yè)走向成功之路的人,在說(shuō)與做上都是說(shuō)得少,做得多,隨時(shí)都在思考如何做才能吸引顧客,然后把自己的想法付諸實(shí)踐,認(rèn)為可行便全力以赴。邱永漢對(duì)此體會(huì)頗深。
  另外,邱永漢還認(rèn)為任何事業(yè)都需要逐漸累積成果而耐心守業(yè)。俗語(yǔ)講“在石頭上坐著等上三年”,就是表示這種努力大致需要的時(shí)間。所謂三年,是指經(jīng)過(guò)三年仍然沒(méi)有眉目的事業(yè),最好不要再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。反之,一旦經(jīng)營(yíng)的事業(yè)上了軌道,看得出希望時(shí),就預(yù)示著事業(yè)發(fā)展處于成長(zhǎng)期,需要加快發(fā)展步伐、擴(kuò)大規(guī)模。一些成功的實(shí)業(yè)家在決定勝負(fù)的階段,都是專(zhuān)心~意地努力經(jīng)營(yíng)這項(xiàng)事業(yè),否則便無(wú)法成就大事業(yè)。凡是經(jīng)營(yíng)事業(yè)的大企業(yè)家,都喜歡向與自己能力極為接近的事業(yè)去挑戰(zhàn),認(rèn)為可行便全力以赴。例如,假設(shè)預(yù)定5年內(nèi)建立500家連鎖店的目標(biāo),這個(gè)人就必須每4天完成設(shè)立一家分店。設(shè)立一家分店,包括準(zhǔn)備期間在內(nèi)可能要花上兩三個(gè)月,要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),必須幾十間分店同時(shí)設(shè)立。這不僅需要當(dāng)事人有充足的信心,而且要具備非常高的能力,沒(méi)有豁出去的勁頭和靈活的技巧,恐怕只能承受失敗。
  根據(jù)上述思想、邱永漢選擇了回臺(tái)灣發(fā)展的道路。1972年,他正式應(yīng)邀返臺(tái)。作為一位著名的投資家,他既沒(méi)有基礎(chǔ)擔(dān)任政治的中樞,也沒(méi)有興趣從事重要任務(wù),只想在實(shí)業(yè)領(lǐng)域有所作為,為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)振興做些貢獻(xiàn)。為此,他先后15次組織"臺(tái)灣投資考察團(tuán)"到臺(tái)灣考察,參加人數(shù)約750個(gè)經(jīng)營(yíng)者,并在臺(tái)北中山北路和南京東西路交叉口投資了一棟地下1層、地面10層的"邱大樓"。此外,他在故鄉(xiāng)附近臺(tái)南縣新市鄉(xiāng)開(kāi)辟"邱永漢工業(yè)區(qū)"。接著,為將臺(tái)灣的農(nóng)水產(chǎn)加工品賣(mài)給日本市場(chǎng)而設(shè)立了數(shù)處工廠(chǎng),如在臺(tái)灣屠宰豬并加以冷凍后輸出日本的冷凍工廠(chǎng)和把活的鰻魚(yú)運(yùn)往日本所必須的包裝工廠(chǎng)等。這些工廠(chǎng)的設(shè)立在很大程度上適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。
  不過(guò),真正從事這些所謂事業(yè)界的工作之后,他深深感到臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化還不夠充分,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思想并不深入人心,特別是那些掌握經(jīng)濟(jì)之舵的經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)政政策的計(jì)劃者和掌握企業(yè)之舵的經(jīng)營(yíng)者。他們基本上主宰著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,要想使市場(chǎng)體系更加健全,必須在思想上武裝他們的頭腦。于是,他再次提筆,在相當(dāng)于《日本經(jīng)濟(jì)新聞》的臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》副刊每周寫(xiě)一篇專(zhuān)欄,并在相當(dāng)于日本《讀者新聞》的忡國(guó)時(shí)報(bào)》家庭版每周寫(xiě)定期專(zhuān)欄!吨袊(guó)時(shí)報(bào)》的專(zhuān)欄后來(lái)結(jié)集出版單行本,叫做《財(cái)源滾滾》。另外,《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》的連載也已經(jīng)出版為《我的意見(jiàn)》、住財(cái)有道》、《經(jīng)濟(jì)立國(guó)》三個(gè)單行本。在其他各報(bào)刊載的文章以《千里經(jīng)商不為財(cái)》的題名,由另一家出版社出版。截至目前他的著作近300種,普遍受到讀者鐘愛(ài),是日本、臺(tái)灣、香港每年暢銷(xiāo)書(shū)排行榜的?。作品已有多冊(cè)被譯為各種語(yǔ)言,總銷(xiāo)售量超逾2000萬(wàn)冊(cè)。此外,他每年被邀請(qǐng)?jiān)谌毡炯笆澜绺鞯剡M(jìn)行多達(dá)200場(chǎng)次以上的巡回演講,每場(chǎng)一小時(shí)的演講收費(fèi)高達(dá)6萬(wàn)港幣。


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