<<期貨人生>>真實(shí)的神話故事

一個真實(shí)的“神話”故事！��！

一富翁投資虧損3000萬，吉明半年不到，就為他扳回8000萬，創(chuàng)造了期貨界的奇跡！ 
在惡夢般的日子里，他建立了自己的交易哲學(xué)體系。 
“市場永遠(yuǎn)是對的”似乎是公認(rèn)的真理，但吉明卻對它大喊：“NO！”，操作中，他專找市場的“差子”。 

投資簡歷 
　　姓　　名：吉明，男，1965年生，碩士。 
　　入市時(shí)間：1993年。 
　　收　　益：幫客戶在5個月內(nèi)搏取了8000萬，是其最成功的范例之一。 
　　投資風(fēng)格：善長超前地策劃、分析和發(fā)掘一波潛在的巨大行情，并能對行情發(fā)展的目標(biāo)時(shí)空做戰(zhàn)略性的評估。 
　　投資格言：知已知彼，百戰(zhàn)不殆。 宏觀順勢，微觀逆勢。 

    這是一個真實(shí)的神話故事。 
　　1998年，在中國的江蘇省，有一個億萬富翁在期貨市場上，連受重挫，遭到3000萬的虧損，瀕臨滅頂之災(zāi)。 
　　然而，5個月后，這位富翁在一個高參的指點(diǎn)下，卻奇跡般地得以“復(fù)活”。不光把虧損的3000萬元扳了回來，還倒賺了5000萬元！ 
　　短短5個月，搏取8000萬，這神話是怎么創(chuàng)造的？那位使億萬富翁復(fù)活的“高參”又是誰呢？ 
　　為尋根探秘，記者多次慕名來到江蘇中期期貨有限公司，對被人們稱為“神鷹”的期貨奇才、機(jī)構(gòu)投資部經(jīng)理吉明先生進(jìn)行了專訪。 
　　許多投資者之所以失敗，很重要的原因之一就是只看到掙錢的機(jī)會，而不對市場進(jìn)行選擇。 
　　1997年，為了向國際化基金管理、專業(yè)理財(cái)方面靠攏，公司讓吉明到南京總部負(fù)責(zé)基金試點(diǎn)。 
　　當(dāng)時(shí)，期貨交易的品種比較多，有不少品種如天津紅小豆、海南咖啡等行情波動巨大，機(jī)構(gòu)操縱現(xiàn)象多。盡管機(jī)會很多，但他還是把這類品種排除在視野之外。因?yàn)檫@些品種可分析性差，超出了個人的判斷之外，掙錢是偶然的，而賠錢卻是必然的。按照安全第一的首要原則，他選擇了大連大豆、上海銅和海南橡膠作為主要觀察對象，這些活躍的大品種本身就提供了足夠的投資機(jī)會。這正是吉明在進(jìn)行基金投資中不斷取得勝利的重要因素。而許多投資者之所以失敗很重要的原因之一，就是平時(shí)只看到掙錢的機(jī)會，而不對市場進(jìn)行選擇，往往對風(fēng)險(xiǎn)失去控制，分析立足的根基不穩(wěn)。 
　　吉明在選擇好了品種后，接著就對所關(guān)心的品種做戰(zhàn)略性的評估。即當(dāng)前的走勢處于發(fā)展的什么階段：是積蓄能量？還是處于趨勢能量釋放的尾聲？還是在構(gòu)筑頂?shù)椎鹊仁裁吹摹Ｋ�認(rèn)為這是相當(dāng)重要的工作。因?yàn)樗鼪Q定著下一步的操作計(jì)劃和策略。只有做到前瞻性預(yù)測，才能做到有的放矢。評估行情的中心任務(wù)是：超前地捕捉一波具有戰(zhàn)略投資意義的行情，而不是局部意義的短線行情。 
　　至于對于鎖定的交易品種，交易機(jī)會的捕捉，吉明傾向于等到商品的基本面趨向與價(jià)格所表現(xiàn)的技術(shù)面達(dá)到統(tǒng)一時(shí)。這樣做，才符合每戰(zhàn)必勝的操作宗旨。他認(rèn)為貫穿《孫子兵法》全文的精髓在于全勝的思想，期貨交易也是如此。 
　　吉明說，基本面的內(nèi)在要求，決定著做交易的方向。而進(jìn)出場策略、時(shí)機(jī)，則更多地應(yīng)用技術(shù)面的表現(xiàn)。根據(jù)他總結(jié)的總體方針：“宏觀順勢，微觀逆勢”，戰(zhàn)略方向一旦確定，就在看似最危險(xiǎn)的地方進(jìn)場交易，而實(shí)際上這恰恰是最安全的地方。因?yàn)榘踩�與危險(xiǎn)是相對的和可轉(zhuǎn)化的。 
　　通常，當(dāng)我們進(jìn)入市場后，很容易會隨著行情的波動失去進(jìn)場前的理性判斷，仿佛進(jìn)入另一個虛幻的世界。各種不同的技術(shù)指標(biāo)和不同技術(shù)形態(tài)，顯示著不同的結(jié)局，結(jié)果迷失了自我，遠(yuǎn)離了真實(shí)的判斷能力。出現(xiàn)這種局面的深層次原因在于操作中缺乏戰(zhàn)略性眼光和對信念的執(zhí)著。當(dāng)我們把市場發(fā)展的內(nèi)在趨勢注入具體的走勢中時(shí)，一切形態(tài)和指標(biāo)就活了�？梢哉f，趨勢是整個交易活動的靈魂！1997年東南亞爆發(fā)金融危機(jī)，通過對商品基本面和技術(shù)面的分析，他所管理的兩個賬戶的交易頭寸基本是向下操作的，尤其在大連大豆上，在行情不斷走跌的過程中都取得了穩(wěn)健的收益，獲利率在30％以上。